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楼主: neverends

[移民故事] 原创: 一年又一年 – 我的伪白领生涯 (第五章完)

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发表于 2011-11-4 03:37:41 | 显示全部楼层
三、第二年:正宗外企里的伪白领 (1)


我的第二家公司算是正宗的外企,总公司在日本,老牌五百强,以善长经营管理著称,其成功案例常被各大商学院收入教材。这次他们的中国公司要招一个企画专员,主要负责业务部 ...
neverends 发表于 2011-11-3 15:49


到这儿,才看出来,原来LZ是巾帼!
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 楼主| 发表于 2011-11-4 03:48:52 | 显示全部楼层
到这儿,才看出来,原来LZ是巾帼!
life007 发表于 2011-11-4 03:37


不是吧,有须眉叫Jenny的吗?
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发表于 2011-11-4 07:19:50 | 显示全部楼层
不是吧,有须眉叫Jenny的吗?
neverends 发表于 2011-11-4 03:48


在加拿大是可以理解的。
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 楼主| 发表于 2011-11-4 07:33:31 | 显示全部楼层
在加拿大是可以理解的。
lamjin 发表于 2011-11-4 07:19


看来这位喜欢抬杠,你这句话对错我不与置评,问题是我这故事是在加拿大吗?

要我说,某个人想叫什么名字在哪里都是可以理解的,我就认识个超柔弱的女孩子名字叫劲松。
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发表于 2011-11-4 08:08:11 | 显示全部楼层
BS上面一群看贴不仔细的,人家早说了是LD啦。。。
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发表于 2011-11-4 08:11:17 | 显示全部楼层
BS上面一群看贴不仔细的,人家早说了是LD啦。。。
非娜 发表于 2011-11-4 08:08


我错了

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发表于 2011-11-4 08:11:56 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2011-11-4 08:47:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 neverends 于 2011-11-4 08:48 编辑

过两天会比较忙,今天再多上一段,大家慢用,呵呵。

三、第二年:正宗外企里的伪白领 (3)

家电是公司的主营业务,我们这个部门负责的却是所有非家电产品的销售,有办公设备,电脑外设,后来公司的笔记本电脑和手机进入中国市场也归到我们部门来做。简单说就是边边脚脚的非主流产品都被收容到我们这里了。部门里一共有四个营业课,负责不同产品的销售。我不属于任何一个课,归本部长直接领导。部门的同事除我之外都能说日语,程度不太整齐,从夜校自学成才的到外国语大学科班出身的都有。不管什么出身,这些同事身上都带着浓厚的日本作派,真象日剧里那样,见面点头弯腰,“哈依”常挂嘴边。有个在日本总社工作多年,去年才海归的中国课长,每天下班走的时候还跑去本部长屋门口跟他说:“我先走了。”感觉学日语的群体受日本文化影响比学英语的受欧美文化影响要大得多。


不过,日本人也挺崇洋媚外。都说日本公司对新人很苛刻,但做为部门里唯一一个能说英语的人,大家对我却非常客气。日本人和我的日常交流都是以中文为主,虽然有的人说中文很吃力,但是他们说英语更费劲,还不如用中文,这样反而让我说英语的自信心大增。平时工作上,我打交道最多的是原田和几位课长,在我刚开始工作的几个月,他们都对我相当照顾,偶尔出个小错也很宽容。在这一片和谐中,只有一个人例外,他就是营业一课的日本课长吉野。吉野是从总部调过来的,只比我早到了一个月。他是那种典型的日本中年男人,刻板,自大,还是个大烟鬼。吉野抽烟只抽七星,还专门有一个精致的小烟灰盒,可以随身携带,用来弹烟灰收烟头。在我们部门的四个营业课长里,他的工作年限最长,据说调到中国来就是准备给他择机升到部长,于是他自己认为自己比另外几个课长要高一等,特别爱摆日本大男人的臭架子。他刚来的时候想跟大家亲善一下,顺便确立自己的地位,便主动邀请全部门的同事一起吃晚饭加恳谈,去得是北京饭店下面那家日本料理五人百姓。点菜的时候,三课的美女小林点了烤鳗鱼。吉野一见就急赤白脸地说:“林桑,请不要点那么贵的菜,我们日本人去坐客的时候都不舍得点鳗鱼,太没有礼貌了。”弄得小林下不来台,其他人也很是错愕。小林在部门里一向被男同事们宠惯了,哪咽得下这口气,当着吉野的面跟服务员说:“请不起就别请,这个菜我单结。”从此我们见谁吃鳗鱼就会开玩笑:“xx桑,太没有礼貌了,请单结!”


吉野刚来不久,手下的业务担当把客户抓得很紧,他基本上插不上手,干着急,于是精力转到销售月报这个新鲜事物上。第一个月我做完月报,他盯着我打印出来,就拿过去急着向原田献宝。我就听原田的小屋里传来他俩的日语对话,虽然听不懂在说什么,原田的语调象是很不满。不一会儿,吉野黑着脸从屋里出来,直奔我的座位。结结巴巴地用中文跟我说:“Jenny桑,你的数字有问题!”然后拿出个小计算器,狂按一通,说:“你的总数加得不对。”我一边纳闷一边打开电脑,仔细检查了每一个数据项,很快找到了原因 -- 数字其实并没错,只是打出来的表格没有显示出小数点后面的一位,他只把显示出来的整数部分相加,结果当然不一样。我把表格显示做了调整,重新打印出来。这次吉野怕自己解释不清再挨骂,就让我给原田送去。我把表交给原田,他扫了一眼改过的数字,礼节性地道了谢,就谈起安排我去上海分公司出差的事情。等我出来后,吉野过来问:“本部长说什么?”我实话实说:“他说谢谢。”吉野的脸更黑了,一把抄起他的宝贝烟灰盒,愤愤然出去抽烟了。我脑海里不知怎么响起电影“甲午风云”里邓世昌豪迈的声音:“撞沉吉野!”

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一杯清茶 + 10 撞沉吉野,haha...
那时枫叶 + 10 真不错!

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发表于 2011-11-4 10:01:37 | 显示全部楼层
这个吉野很有意思。。。等待后文。。。
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发表于 2011-11-4 10:10:58 | 显示全部楼层
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发表于 2011-11-4 12:18:22 | 显示全部楼层
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发表于 2011-11-4 12:49:11 | 显示全部楼层
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发表于 2011-11-4 20:46:47 | 显示全部楼层
等待楼主快点出下集啊,这么零揪太不过瘾了。
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 楼主| 发表于 2011-11-6 02:49:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 neverends 于 2011-11-6 12:25 编辑

三、第二年:正宗外企里的伪白领 (4)

这次交手之后,吉野对我不那么嚣张了。我也领悟到了对付他的决窍:用原田来制约他。原田六十多岁,文革时期就来到中国长驻,在中国生活的年头快要比在日本长了,说他算是半个中国人也不为过。有两个小例子能说明他的中文程度。一是某次部门腐败,去卡拉OK,原田喝多了,跳上台字正腔圆地高歌了一曲“大海航行靠舵手”,完了意犹未尽,还比划了两下忠字舞。另一次是总社有人来访问,他带着去参观故宫。故宫门票分中国人和外国人,票价差不少,原田硬是领着那个日本人拿着中国人的票进去了,收票的盘问了半天也没看出破绽。


在中国生活了三十年,原田不但中文流利,而且对中国历史文化和人情世故的了解也不逊于我们这种理工出身的年轻人。销售部门常常有请客吃饭的事情,跟谁吃,去什么档次的地方,带什么样的小礼品,他都能掌握得恰到好处。可惜他太中国了,在日本人里不太得势。中国公司的总经理与他也是貌合神离,可是在中国做生意又离不开他,所以弄个次要部门让他做本部长,退休之前估计也没有再升迁的可能性了。


设立我这个职位是原田的主意,因为我们部门在销售额上和家电本部没法比,他就另辟蹊径,希望我们在公司里开计算机管理的风气之先,还要求今后各分公司上报销售数据也要电脑化。我入职后的第二个月,刚好是他去上海分公司例行视察的日子,他就带上我一起过去和分公司的人见面,协调销售数据汇总的事情。我们在上海分公司只有四五个人,主管是一个叫高桥的日本部长。高桥也号称是中国通,汉语很流利,时不时还好拽个成语啥的。关于他有一个特经典的笑话,说是一次他请客户吃饭,正喝得飘飘然,听到对方的老总赞他中文好,他为了表示谦虚,赶紧回应了一句:“你胡说八道!”客户的几个人面面相觑,我们陪着去的销售当场石化。


我和原田到上海,高桥照例尽地主之谊请我们吃饭,还带了他手下负责销售报表的小陈作陪。小陈是标准的江南美女,我们学校东语系毕业的高材生,日语水平在部门里公认是最好的。我们俩年龄相仿,加上校友这层关系,真是一见如故。四个人在包间里一落座,高桥就和原田用日语哇里哇啦说开了,说着说着两人哈哈坏笑起来。我是一点也听不懂,注意力全在菜单上,想着他们无非是拉拉家常,寒喧两句。小陈在旁边捅了捅我,说:“Jenny,你刚才去过洗手间,能给我指一下吗?”然后就拉着我往起站。我莫名其妙跟她走出包间,小陈这才皱着眉说:“高桥这个大老粗,刚才当着咱们跟原田说,本部长每个月来得真准时啊,跟女人的那个一样!@#$%^&*”后来我接触的日本人多了,才发现高桥这样的其实还不算粗呢,日本男人不分白领蓝领,对此都是习以为常了。


从上海回来,我又去另外两个外地的办事处转了一圈,和他们统一了上报销售数据的内容和流程。一个月后,整个部门的销售数据全部进入了电脑,原田想了解各个营业课的进度,我随时能把数字调出来,我们部门的新报表也得到了总经理的肯定。原田对电脑管理的进度非常满意,对我自然也格外关照。试用期满后我顺利转正,原田还给我加了点薪。工作上了轨道,同事关系也处得不错,因为我直接归原田管,工作内容和其他人完全不同,与他们之间没有任何利益冲突,再加上用电脑时经常有问题找我解答,所以当我向他们请教业务方面的问题时大家都毫无保留地给我讲解,在我遇到日语文件看不懂的时候也都热情相助。我和几个单身的年轻人更是打得火热,下班时常一起出去吃饭泡吧打保龄。虽然日本公司的运作太过传统,工作氛围也不如欧美公司那么自由,离我想象的白领生活还有段距离,我还是渐渐喜欢上了这个工作。真白领也好,伪白领也好,自己开心最重要。

那年年底,我与“同桌的你”结了婚,有了自己的小窝。日子开始变得波澜不惊,我的职业目标不知不觉中也从原来的“骑驴找马”变成了“骑驴看唱本”。直到一天,一个意外事件打破了平静的生活。

[第三章完]

这个时段保留在我记忆里的歌是任贤齐的“心太软”,和同事去卡拉OK,这个是必点曲目。

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 楼主| 发表于 2011-11-7 08:23:05 | 显示全部楼层
等待楼主快点出下集啊,这么零揪太不过瘾了。
pst18t 发表于 2011-11-4 20:46


下集来了
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发表于 2011-11-7 09:19:21 | 显示全部楼层
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发表于 2011-11-7 13:03:57 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2011-11-7 13:59:01 | 显示全部楼层

等下集
对日本人无感。。
eleanor 发表于 2011-11-7 13:03

看了下集就知道了,我对日本人也无感,打工而已。
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 楼主| 发表于 2011-11-7 15:03:10 | 显示全部楼层
四、第三年:江湖,江湖 (1)


事情的起因是一课新来的销售小周。吉野课里原来有两个业务担当,都是在公司多年的老油条了,把自己的客户看得滴水不漏,吉野指挥不动他们。今年年初借着新产品的由头,也为了增加自己的势力,吉野游说原田批准他再加一名销售,并亲手招来了日语专业毕业的小周。小周刚出校门,学生气十足,来了以后不出意料成了吉野的出气筒。我当新人那会儿,吉野一是语言有障碍,二是顾忌原田,不敢对我太放肆。现在来了能说日语的小周,还直接归他管,终于可以痛痛快快地过把欺负新人的瘾了。


小周一上班,吉野就拿出一大堆我们公司在电子展上收集的名片,让小周把它们录入电脑,整理成潜在客户名单,然后又让他挨个打cold call,推销我们的新产品。名单上的人很多跟我们的业务八杆子打不着,就是为了领取纪念品才留的名片,有人根本就是从别的展台拿了名片再留在我们展台,这cold call的效果可想而知。吉野看没有新客户上钩,整天鼻子不是鼻子,脸不是脸,责怪小周工作不出力。看着小周悲催的试用期在水深火热中度过,我们所有人都觉得于心不忍。好在小周坚韧不拔,不管吉野怎么撒泼,他忍字当头,默不作声,下定决心要熬过试用期。吉野夹枪带棒的责骂老是打在棉花堆上,时间一长,他也觉得没劲了。就在小周的试用期快要结束时,意想不到的事情发生了。


一天,小周千辛万苦才钓到的一个中关村的公司终于表示对我们公司新出的笔记本电脑感兴趣,要求小周给他出一份产品报价。电脑是从日本进口的,运作模式是由我们这边搞定客户,向日本总部下单定货。日本把货发到香港指定的进出口公司,以美元结算,再由香港公司进口到国内,以人民币结算。这个进出口公司被称为money changer,其实哪里是换钱那么简单,他们中间转手有渠道成本,肯定还要再加上利润,无利不起早嘛。小周这个新客户自己没有进口渠道,要求报一个国内交货的人民币价格,而且要得很急。小周拿着客户的询价单去找吉野。一见来了新商机,吉野欣喜若狂,授意小周与日本联系索取美元报价。第二天日本的报价来了,下一步怎么做人民币报价呢?小周想再去问吉野,可是他去外地出差了,组里另外两个销售也没在。


这种情况下,通常的作法是找香港的中间公司,在美元价的基础上谈好进口差价,再给客户报人民币价。小周不是学外贸的,完全不懂进出口流程,那两个老销售因为私下从中间的进口公司拿提成,从来不跟小周分享里面的猫腻,只是在他刚入职时简单地告诉他中间公司是money changer,把客户付的人民币换成美元给日本。小周天真地认为,既然是money changer,那把美元报价按汇率折算一下,不就是人民币报价了吗。因为客户催得紧,小周没等吉野回来就按自己的想法做了报价和合同。价格发过去后,客户觉得不错,两天后签了合同。小周把合同拿给销售老宋,问如何联系中间公司。老宋听了事情的来龙去脉,告诉小周,这个价格,中间公司肯定赔钱,没人能做得了。小周一听意识到捅漏子了,可客户合同都签了,没法反悔了。吉野知道后也傻了眼,他没能力处理,老宋也不帮忙,等着看笑话。最后事件升级到原田那里,他豁出一张老脸找日本那边降了点价,又把我们部门本来应得的销售佣金也让出来一些,才勉强抹平了差价。


课里出了这样的事,吉野觉得很没面子,对小周破口大骂。可怜的小周,逆来顺受做了两个半月的忍者神龟,终于忍无可忍,向吉野爆发了。顶撞上司在公司里是天大的事,这么一闹,小周显然呆不下去了,只好忿忿不平地离职走人。


小周一走,笔记本电脑的销售没人管了。这是总部今年全球主推的新产品,一周后日本要派人来中国办发布会,小周一直在忙着联系场地,发邀请信,会上还要做翻译。现在他走了,吉野要再招一个顶上也没那么快,原田就给他出主意:“Jenny桑懂计算机,不如找她来帮你一段时间吧,等你招到新销售再说。”我就这么被原田一把给推进了江湖。

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发表于 2011-11-7 16:49:51 | 显示全部楼层
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