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楼主: 那时枫叶

[社会百态] HR工作二三事

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发表于 2008-1-22 05:11:41 | 显示全部楼层
啰里啰唆,打扰了楼主的思绪。请楼主继续!

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那时枫叶 + 5 欢迎常来打扰:)

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发表于 2008-1-22 09:42:39 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2008-1-22 20:15:27 | 显示全部楼层
C、约好了时间,应聘者没出现。我打电话问为什么没来时,回答内容真是应有尽有。
有曰,“不好意思,我这儿正忙呢,没空来了。”
有曰,“啥?约了我?你们是哪里?啥时候约的?哦,我不记得了。”
有曰,“你们工资能不能给到二千,给不到我觉得就不用去了。”
有曰,“呃,这个,那个,呃,信号不好。。。”

这种情况,我们有个术语,叫“No Show“。我觉得,后面可以加上修饰词:“For no reason。”

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greecanada + 10 我学习了

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 楼主| 发表于 2008-1-22 20:37:20 | 显示全部楼层
原帖由 老杨 于 2008-1-22 05:11 发表
我也做过兼职的HR。当年我们公司招聘一名技术总监或者叫总工程师,负责公司产品的研发、生产。这个职位开价是10万年薪,加公司股份,加一套北京住房。工资不算太高,但是福利还算可以。招聘启事发出之后,应聘简历如潮水般涌来 ...


这种情况,由我来看,会考虑选择第一位,那位已经退休的老专家。原因如下:第一,他已经有一笔固定的退休金,公司和个人都不需要购买强制福利,付给他的钱,除了扣个人所得税就是净收入;第二,技术方面,从他的工作年限和经验来看,肯定能带来一笔巨大的财富,没准儿还能给公司带出一些骨干来;第三,那个年代的老专家,思想一般都是又红又专的,其实很好团结和凝聚的。其他二个人,一是在外面混惯了的,不足以信任其能力;二是眼界还没打开,技术上虽有潜力,也很难稳定地长期服务。

我最感兴趣的是,你在最后说了什么?


关于这个回答么,嘿嘿,那就太职业化了,并不稀奇。

看到这么拽的人,我一般视乎当时心情,或者:“请回去等候消息。”实际转身就把简历表格,填上“态度问题,永不录用”,放入人才库;或者呢,“如果是这样,那我们就不要浪费彼此时间,请回。”不管怎样决定,我都会给对方微笑,站起来送他出门。

每一次面试,对一个应聘者来说,都是一个很难忘的过程。可能是美好的回忆,也有可能是可怕的经历。这个,作为HR ,我是非常理解的。因此呢,我尽量在每一次面试过程中保持友好的态度,给以中肯的忠告和鼓励。

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霹雳油侠 + 5

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发表于 2008-1-23 01:07:25 | 显示全部楼层
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发表于 2008-1-23 01:51:20 | 显示全部楼层
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发表于 2008-1-23 10:59:40 | 显示全部楼层
继续继续,我很认真的把这个帖子看了一遍,很受用。
说实话,呆过2个公司,我对HR都是敬而远之的,不是怕被裁,是他们看人的眼睛都太犀利了,给我的感觉都太精明了!
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发表于 2008-1-23 12:44:02 | 显示全部楼层
HR眼光不犀利,咋挑人哪?
既然挑进去了,就没啥好怕的了吧
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发表于 2008-1-23 19:12:37 | 显示全部楼层
呵呵,飞娟的文采不错啊~~~强烈支持!!!
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 楼主| 发表于 2008-1-24 00:13:39 | 显示全部楼层
原帖由 从心开始 于 2008-1-23 10:59 发表
继续继续,我很认真的把这个帖子看了一遍,很受用。
说实话,呆过2个公司,我对HR都是敬而远之的,不是怕被裁,是他们看人的眼睛都太犀利了,给我的感觉都太精明了! ...


HR的工作需要我们具有敏锐的眼力和有效的沟通能力。让你感到敬畏的时候,也许是职业习惯发挥作用的时候;也许有的HR身边有种强烈的气场(呵呵,说得好象传说当中的大侠哦)

说回面试,我想其实求职的时候,庆聘者只要把握好二点,胜利就在望了。第一,是态度。以HR的判断能力,你是不是真想得到这个工作机会,三言二语就试出来了。因此,请抱着诚恳虚心的态度回答问题,不需要揣摩问题意义,不需要编撰标准答案,不需要演讲长篇大论。如实清晰,简洁明了即可。第二,是自知之明。应聘之前,问问自己想要做哪个方面的工作,是否适合应聘的这个职位,自己的经验和能力究竟价值几何。这一系列问题你如果都知道明确答案的话,那你就不会盲目地说,“什么工作我都愿意做。”或者“给我多少钱我都愿意做”。这样的话,HR是不爱听的。因为择人的工作,就是要把合适的人放到合适的职位上去。如果你自己都不能确定自己是否能胜任,HR无法代你做决定。先回去想清楚再出来吧。
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 楼主| 发表于 2008-1-24 00:32:49 | 显示全部楼层
说得越多,HR的工作越显得那么微不足道。简直就是开门七件事,柴米油盐酱醋茶。但一个好HR ,就是得要有这样的心理素质,从极其琐碎繁复的日常工作中,看到自己的价值和成就。能够感受到的成就,也许就是同事的一句表扬;也许就是公司里团结的队伍和昂扬的士气;也许就是活动结束后的满地碎屑和绕梁三日的欢声笑语。将HR作为一项事业来做的同志们,不怕辛苦流汗,不怕委屈流泪,都只因为有一腔热诚(又开始表决心,烦不烦啊,说点别的!?)

赶明儿有空,如果大家感兴趣,我来整理一下,说说养老保险。

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亦汐 + 10 说吧

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发表于 2008-1-24 08:30:03 | 显示全部楼层
做HR和做财务的人心态要平和才做得好,容易嫉妒或者权力欲旺盛的都会有问题。

飞绢不错。

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那时枫叶 + 5 没错,肯定不能有红眼病和贪心 ...

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发表于 2008-1-24 21:28:47 | 显示全部楼层
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发表于 2008-1-24 21:36:33 | 显示全部楼层
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发表于 2008-1-25 06:12:32 | 显示全部楼层
俺当时为了不用赔合同违约金,又为了拿回住房公积金和离职补贴,没少请 HR 吃饭呢~~~HR 肥缺啊!

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那时枫叶 + 5 帮助离职员工支取公积金,是HR应该做的呀 ...

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发表于 2008-1-25 23:02:49 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2008-1-25 23:02:54 | 显示全部楼层
原帖由 Ruibin 于 2008-1-25 06:12 发表
俺当时为了不用赔合同违约金,又为了拿回住房公积金和离职补贴,没少请 HR 吃饭呢~~~HR 肥缺啊!


这饭请得好没道理。。。HR 可以私自决定,用不用赔违约金么?难道没有这方面的制度可循?另外,正常离职,要支取住房公积金,不过是公司配合开一些证明盖一些公章而已,HR又需要出多少力?严重怀疑,你被不良HR敲榨了。。。

我咋没碰上你这样好的同事啊?
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发表于 2008-1-25 23:10:50 | 显示全部楼层
原帖由 Ruibin 于 2008-1-25 06:12 发表
俺当时为了不用赔合同违约金,又为了拿回住房公积金和离职补贴,没少请 HR 吃饭呢~~~HR 肥缺啊!






ruibin,你谢谢那个HR吧,
现如今,
谁把一顿饭当回事呢?
拎着两瓶子好酒,
都没人搭理.


现在,都是直接递现子儿..


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发表于 2008-1-25 23:14:17 | 显示全部楼层
今天才去一个同学那边,看到很多老总都前来虚心请教有关新法的实行。
听同学讲,如果企业的人均产值在RMB20W左右,那么新法的实施是不受影响的。

不知道飞娟有何好的建议!

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那时枫叶 + 5 谢谢提问,我试答答

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 楼主| 发表于 2008-1-25 23:14:24 | 显示全部楼层
说养老保险之前,再接着上上回的话题多说一句。

有句话叫“过犹不及“,这里我是想说这种情况:曾经碰到有人前来面试,在前一家公司已经做到经理,而此次应聘的职位是主管,同专业同部门。了解下来,各方面的条件都不错,经验能力无疑都能胜任。但是,这样的人,我们不会录用的。至少,不会给他做现有的空缺职位。这种情况,叫做“Overqualification ”。

之所以不会冒险用“OVER”,那是因为,他们来求这份工作,只是暂时之计,很有可能会很快对职位薪水环境不满意,绝对是不稳定分子。

因此,也请各位在以后的求职之路上,向真正适合自己的职位全心努力,而不要浪费时间在不合适自己的职位上。
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