中国的国际级企业 - 我看到的华为和中兴

亦汐

原帖由 wondering 于 2009-2-5 15:24 发表

                               
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华为前些年有过一个时期, 当初参与创业的老员工做到管理位置后纷纷出来自拉山头, 利用以前在华为的技术资源和客户关系发展自己公司的业务, 甚至在市场上直接与华为竞争, 象现在流落到百度的李一男.

普通的技术人 ...

现在李一男又回去了

跑了一圈被收购回家了

wondering

原帖由 亦汐 于 2009-2-8 07:21 发表

                               
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现在李一男又回去了

跑了一圈被收购回家了

收购回华为之后不久又去百度做CTO了

亦汐

原帖由 wondering 于 2009-2-9 06:08 发表

                               
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收购回华为之后不久又去百度做CTO了

原来是这样啊，那还真能折腾

mcs

原帖由 亦汐 于 2009-2-9 10:44 发表

                               
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原来是这样啊，那还真能折腾

跟任正非闹成那样，又被任正非收购回去了，不赶紧闪人，还等着跟任正非PK呀？

天狼星

有道理，赞！

wondering

善始善终，说完华为说说中兴。

其实也不知说什么好，中兴国企作风比较严重，人都不坏，但是办事欠职业。有时开会时说着说忘了我们是哪个公司了，一顺口就把我们公司的名字说成我们的死对头公司，我们可从来没把中兴说成华为啊 。

还有一次一进中兴会议室，就看见白板上还留着与我们的竞争对手开会时写的东西，竟然忘了擦掉，而且是最要命的价格条款 当然，很可能是故意写在那里迷惑我们的，兵不厌诈 以前有一家台湾公司也犯过类似错误，发给我们的会议录音不是与我们的会议而是与另一家公司的，我们真担心他们是不是把我们的会议录音也错发给那家公司了

老外们都一致认为华为更容易打交道，中兴很多时候让他们觉得不可理解。在我看来，中兴可能是体制的原因，员工的责任感少了些，学习的主动性差了些。

与我接触的另外一些中国公司相比，中兴还算不错，希望随着国际业务的扩大，他们能进一步提高管理水平，否则与华为竞争就很困难了。

天狼星

比较了好多年了，现在不想再想这些事情了

都移民了不是

霹雳油侠

这俩公司都是干什么的？

apple3800

二月十三日华为又一年轻工程师跳楼自尽，华为员工怎么那么喜欢跳楼

wondering

原帖由 apple3800 于 2009-2-14 09:04 发表

                               
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二月十三日华为又一年轻工程师跳楼自尽，华为员工怎么那么喜欢跳楼

  不喜欢华为就走人呗, 怎么这么想不开

papillon

原帖由 霹雳油侠 于 2009-2-14 23:38 发表

                               
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这俩公司都是干什么的？

都是做通讯设备的，在国际电信市场上跟爱立信、诺基亚-西门子、阿尔卡特-朗讯等公司竞争的。

霹雳油侠

原帖由 papillon 于 2009-2-15 09:41 发表

                               
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都是做通讯设备的，在国际电信市场上跟爱立信、诺基亚-西门子、阿尔卡特-朗讯等公司竞争的。

原来这样啊。谢谢

purplebaby

我也在这个行业，对这二家公司比较了解。不喜欢华为，当然，他的管理应当还是有其道理的。但是员工在里面的感觉太不好！成天被教育要象狼……忧患意识有是好事，问题是永远杀气腾腾、压力重重。另外，诸如打电话被监控、三分钟后即被自动掐断、不能上网、不能对外发邮件（发邮件要申请，到专门的机器上发）等等。
总之，不喜欢华为。所以离开。相比而言，中兴是差不少，但相对人性化一些。
都不喜欢！没一点人情味。当然咱们一把年纪了不可能希望公司象国企，但也绝不喜欢这种不拿员工当正常人的企业。人在里面象机器。

mcs

忧患意识有不同的表达方式。盖茨还告诫员工：微软离破产只有18个月。

保持创新是好事，不过不能靠压榨员工的脑力来实现。一般来说，工程师的Work Loading不要超过90%，否则就没有时间思考了。