眼鏡大王父子分囚12年10年

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转自新报：http://www.hkdailynews.com.hk/news.php?id=135742


已清盤上市公司泰興光學前主席、眼鏡大王馬寶基父子，與多名職員串謀詐騙及發表虛假陳述，誇大公司業績，騙取銀行信貸逾40億元。馬氏父子與另外4名被告早前被裁定罪成，馬氏父子昨分別被判監12年及10年，其餘被告則判監4個月至9年半不等。法官斥責眾被告嚴重違反誠信，損害公眾對上市公司的信心，特別是馬寶基的行為可恥且自私。
損害公眾對上市公司信心

6名被告分別為馬寶基（66歲）、兒子馬烈堅（46歲）、姨仔林玉樺、會計文員林俊威、協助成立空殼公司的黃家浩及假扮空殼公司東主的員工柯德炎。高院法官賴磐德判刑時稱，此次為相當嚴重、眾被告無視法規，嚴重違反誠信，損害公眾對上市公司信心。


法官稱泰興光學前主席馬寶基，對公司擁有控制權，雖然他並非負責日常運作，但他卻沒有阻止事件發生，且利用他的家人及朋友進行詐騙，更推卸責任指自己與事件無關，行為可恥、自私且不誠實，但考慮到他的年紀及以往努力工作，判處入獄12年；其兒子馬烈堅在案中扮演重要角色，製造虛假進口信貸單據，要以此類商業罪案最高量刑監禁15年為起點，考慮到被告認罪判監10年。
創泰興光學1960年造眼鏡

負責偽造單據的司庫林玉樺，法官認為她罪行嚴重，但考慮到她並非董事局及馬家成員，只是收取薪金，沒有甚麼得益，故判監9年半；林的姪兒林俊威協助製造假單，雖然他只收取月薪6,500元，但知法犯法，故判入獄兩年；假扮空殼公司老闆的柯德炎及協助成立空殼公司的黃家浩，則判囚16個月。

泰興光學由馬寶基創辦，並於1960年開始製造眼鏡。泰興於1993年上市，案發期間馬寶基為公司主席，馬烈堅則是行政總裁。案情指，馬烈堅於2003年間在美國及加拿大成立4家空殼公司，訛稱該等公司與泰興光學有業務往來，並聯同其他被告在公司2003年年報上發表虛假陳述，指公司營業額逾12.37億元，但其中3.37億元屬誇大。他們亦製造虛假貨單、收據和發票，向銀行借超過7億元信貸。據控方稱整件案件使銀行損失近27億元，又令小投資者損失17.5億元，涉款高達約44.5億元。

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泰興光學詐騙案罪成 眼鏡大王重囚12年 多家銀行淪為苦主

前上市公司泰興光學主席馬寶基等人造假帳詐騙，導致銀行及投資者損失逾 44 億元 (港元，下同) ，被指招攬親友詐騙的馬寶基審訊時否認參與其中，不過，法官直斥這昔日的「眼鏡大王」可恥自私，重判入獄 12 年。法官指此案乃商業罪最壞情況，要讓其他上市公司董事知道，法庭絕不容忍他們違反公眾誠信，馬寶堅兒子馬烈堅判入獄 10 年，其餘 4 名被告判囚 4 個月至 9 年半。

泰興光學主席馬寶基父子因詐騙罪被判刑， 24 家銀行損失達 20 餘億港元，淪為這椿詐騙案的苦主。

《星島日報》報導，高院法官賴磐德昨就泰興光學詐騙案判刑時慨歎，本案涉及上市公司詐騙，涉款以 10 億元計，持續且大規模地違反公眾誠信；案中被告掌舵上市公司，原本已享盡榮華富貴，卻出於貪婪仍去偷呃拐騙謀取私利，但同類情況在今日並非罕見。

法官指出，泰興集團原來一直依賴銀行信貸苟延殘喘，涉案串謀詐騙所得的銀行貸款達 6 億 9000 萬元， 2003 年年報當中，有 28% ，即 3 億 3700 萬元的營業額為假帳，但被告為泰興描繪一個財務穩健的幻象，至 2005 年銀行討債，泰興無法償還而爆煲，帶來的各方損失達 44 億 5000 萬元。

泰興光學創辦人兼主席馬寶基 (67歲) ，早前被陪審團裁定罪成，但直至日前求情時，仍稱事發時已半退休，自己角色被動。法官賴磐德判刑時斥責馬寶基可恥自私，利用親友的忠心，招攬他們入局詐騙，最終令他們面對檢控，乃至其後眼見親友身陷險境，馬寶基本人也不肯承擔少許責任。

擔任泰興行政總裁的馬寶基兒子馬烈堅 (46歲) ，早前承認 4 項控罪，求情時稱是家中長輩指示他抬高股價。法官指馬烈堅完全知情，要承擔重大責任，判他入獄 10 年。

導演張堅庭昨亦現身法庭。他透露自己與馬烈堅份屬教友，相識近 7 年。他認為馬烈堅為人正直，相信對方已知錯。

事發時出任泰興司庫的女被告林玉樺 (55歲) ，為馬寶堅的姨仔，早前承認全部六項控罪，法官接納沒有證據顯示她有金錢得益，但強調她或希望保住一家原本不應繼續生存的公司，從而保住工作，判她入獄 9 年半。

至於負責準備假髮票的文員林俊威 (29歲) 、開戶口洗黑錢的馬烈堅友人黃家浩 (47歲) ，以及喬裝海外公司老闆的泰興舊員工柯德炎 (62歲) ，則分別被判入獄 4 個月至 2 年。

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導演張堅庭昨亦現身法庭。他透露自己與馬烈堅份屬教友，相識近 7 年。他認為馬烈堅為人正直，相信對方已知錯。

还为人正直呢？

事發時出任泰興司庫的女被告林玉樺 (55歲) ，為馬寶堅的姨仔，早前承認全部六項控罪，法官接納沒有證據顯示她有金錢得益，但強調她或希望保住一家原本不應繼續生存的公司，從而保住工作，判她入獄 9 年半。

这个判得似乎挺重的。

总之，法官的判决是大快人心。做为小投资者，遇到这样的作假行为，可就惨了。

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上市公司老板，本可以荣华富贵，可惜太贪婪，搞到老年还要锒铛入狱，而且拖累了一大家子！

                               
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馬寶基養逾20馬 全以「眼鏡」命名

香港文匯報訊 馬寶基在潮州出生，6兄弟中排行第4，1959年隨家人來港定居，投靠舅父當眼鏡學徒。馬寶基深知「工字不出頭」，1年後創業，以1千元與兄弟開眼鏡店，結果生意愈做愈大，曾有「眼鏡大王」之稱，並由寶光眼鏡廠大老闆搖身變為上市公司主席，於1993年安排泰興光學上市，惜終因誇大業績而在2005年「爆煲」。

　馬寶基愛馬如命早已聞名馬圈，高峰期個人便曾一度同時擁有9匹馬，連家族成員計所養過的馬共逾20 匹，馬名全以「眼鏡」冠名。馬氏家族旗下馬匹贏過20多場頭馬，每次提起愛駒，馬寶基都禁不住會心微笑。其子馬烈堅亦在26歲時當上馬主，曾一度成為本港最年輕的馬主之一。泰興光學陷入財困後，連帶馬氏家族旗下2隻愛駒「多寶來」和「眼鏡上將」亦被馬會提前退役，理由是「馬主會籍被暫停」。

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看了一篇2005年的报道，其实被骗的又何止是散户，不少基金也是受害者，银行就更不用说了。

出事前的一些征兆：

缺钱：从各种途径集资；通常会找借口掩饰真实原因。

换会计师；

。。。。。。

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眼镜“一哥”跌破眼镜 身不由己
2005年07月09日 17:49 《财经时报》

曾是世界第三大眼镜制造商，资本市场上基金宠儿的泰兴光学，因为对美国第二大眼镜零售商ECCA的收购，将自己软肋暴露于市场之下。内部失控与收购错误，究竟谁为因果？

　　□ 本报记者 姜雷
　　人在江湖走，谁能不失手？

　　但这次，被称为香港眼镜业“一哥”的泰兴光学集团马氏父子一失手，则把自己逼到万劫不复的境地。

　　穷途末路

　　泰兴光学集团(0389，hk)在财务危机的泥沼中越陷越深。而所谓一沉百踩，落井下石则是金融家们的拿手好戏。

　　知情人士透露，财务丑闻风浪中，泰兴光学董事长，老父马宝基表现得非常淡定，儿子马烈坚则不免惊吓慌张。

　　事态在不断恶化中。6月初，泰兴光学传出1亿港元忽然失踪，6月23日，泰兴光学遭债权人申请清盘破产，临时清盘人也已接管公司。7月4日，董事长马宝基及其子，行政总裁马烈坚因涉嫌串谋诈骗被捕。半数在港员工遭裁。

　　16家银行对泰兴围剿不已，催缴还款共计9.46亿港元。未审核银行借款总额更达约53亿港元，泰兴眼下账面仅存1500万港元。

　　公司遭变岂止人祸，嗜马如命的马氏父子的两只爱驹“多宝来”和“眼镜上将”也遭逢巨变，被香港马会宣布退役，理由是“马主会籍被暂停”。

　　冰火两重天的变化，令投资者咋舌。泰兴集团是世界第三大眼镜制造商，停牌前市值高达38亿港元，基金宠儿，汇丰、摩根士丹利、摩根大通位列其间。


　　草根大亨

　　泰兴光学主席马宝基，是典型的港人白手兴家致富例子。外间对马宝基的评价是“豪爽、有义气”。马为人讲究“派头”，人称“四哥”的他，更特意以“747”作为其座驾劳斯莱斯的车牌。

　　马宝基于上世纪50年代由潮州到港，当眼镜厂学徒。60年代，马宝基在香港棚户区一带租下小石屋开设泰兴。创业初期，马宝基早上在厂房生产眼镜，晚上则在弥敦道及皇后大道东等街道，到处寻找买家。1976年，马宝基取得第一张来自美国的定单，成为其事业的转捩点。经过多年努力，将泰兴由一家“山寨”厂，发展成为香港制造业中的“眼镜王国”，泰兴于1993年将公司上市。

　　马宝基与马烈坚父子情深，但凡有公开场合，两父子必定同进同出。马烈坚曾向传媒表示，孩提时期已深受父亲影响，对眼镜很有兴趣，之后亦顺理成章加入泰兴协助打理家族生意。

　　现在眼镜业界曾叱咤一时的父子兵，却因涉嫌伪造账目而同遭警方拘捕。


　　第二代的宿命

　　曾经放洋留学的马烈坚，受西方企业管理模式概念影响，认为要将家族生意发扬光大，必须拓展利润较高的零售分销业务，甚至拥有属于自己的品牌。

　　此间更有经营著名服装品牌“espire”的香港上市环球思捷的成功案例在先，这家既拥有零售渠道又从事生产加工的企业，是香港资本市场的一面旗帜，马烈坚一心想复制思捷的模式。

　　马宝基创办的泰兴光学，一直以来以眼镜制造为主，马烈坚上场，一直觉得制造眼镜，毛利远不及眼镜零售，为了“肥水不流别人田”，于是四处收购，他把泰兴塑造为增长股。

　　金融风暴后地产银行股衰微，工业股抬头，马烈坚成功取得外资基金的信任，纷纷入股，有了基金支持，马烈坚于是无后顾之忧，四出东征西讨。

　　泰兴于2003年10月踏足德国市场，大获全胜。马烈坚因此获老父刮目相看，2004年中马烈坚擢升至行政总裁的高位，掌控泰兴生杀大权，但马烈坚急于求成的性格，种下日后泰兴王国没落的祸根。

　　马烈坚2004年已开始部署另一项投资大计。在投资银行的穿针引线下，去年4月马烈坚决定向当时美国最大的眼镜零售商Cole提出收购，不过，泰兴在竞夺Cole控制权一役，败于另一家同样是厂商、并将业务扩展至零售的意大利眼镜商Luxottica，后者提出的收购价高达4.95亿美元(约38.6亿港元)。

　　尽管马烈坚在争夺Luxottica一役中败阵，但未有挫折他投资北美洲的决心，去年12月马策划以4.5亿美元(约35亿港元)收购美国第二大眼镜零售商ECCA。


　　多米诺效应

　　2005年2月，马烈坚收购美国眼镜零售商ECCA尘埃落定，但ECCA却成为压倒泰兴光学的最后一块石头。

　　收购完成后，泰兴光学总负债由2004年的9.85亿港元，激增至29.48亿港元，升幅近3倍。为偿还收购背负的短期债务，马氏父子求助于市场，实施配股计划。

　　泰兴先后两度建议发行可换股债券集资。2月初，泰兴建议以先旧后新的方式，以每股6.2-6.5港元，筹款5.2亿港元，但因为有承
配人不接受配股价格而告吹。月底，再度建议以每股5.724港元，相对当时股价，折让7.8%，共配售5480万股股份，并发行4110万美元的五年期可换股债券，筹款6.09亿港元。

　　如果计划能够得以实施，泰兴或许就能避免危机。收购ECCA，除分享其业绩外，泰兴将拥有其在美国33个州的378个零售店。在美国市场占有率将提高2.5%。ECCA还将分销泰兴250万对眼镜的产量。4年后，还将分拆ECCA在美国上市，获取更大的融资空间。

　　但市场没有给他们机会。

　　在账目处理方面，泰兴与德勤会计师事务所再度产生矛盾。德勤指出，泰兴140天的账期过长，远高于业内60到90天的平均水平。主营欧洲分销业务的附属公司NiGuRa，因未能偿还到期债务，被迫申请破产。

　　为了明确泰兴具体账目，德勤私下派人至潮州，对其厂房开展审计。德勤指出，泰兴无法证明12份提单文件真伪，致使1200万港元的销售款项无法入账。

　　泰兴与德勤的纠纷，致使泰兴推迟了年报公布日期。不得已，泰兴于4月18日申请停牌。同日，德勤辞去会计师职务。由此，泰兴真
正陷入危机之中。

　　由于推迟公布业绩，配售可换股债券计划被迫搁浅。同时，频繁更换会计师，对泰兴造成不良影响，加深了银行、投资者的猜疑。一般来说，会计师提供的数据，是银行和基金投资一家公司的重要依据。

　　随着停牌超过9日，泰兴又在技术上违反了银行贷款的规定。6月1日，7家债权银行要求泰兴立即偿还共3.29亿港元的短期债款。而此时泰兴的账面上，可用资金仅为1500万港元。

　　从泰兴的举措来看，收购ECCA是否属于一次孤注一掷的行动，当时其内部财务账目是否已经出了问题。或者收购只是泰兴用来掩饰财务危机的幌子。

　　一切的疑问，只能留待市场给出答案。

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当时的市场如何评估其“蛇吞象”的举措的，还有那些大行的增持。

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昨日，泰兴光学收购美国第二大眼镜零售商ECCA尘埃落定

　　历时近3个月的泰兴光学（0389.HK）收购美国第二大眼镜零售商ECCA一事昨日尘埃落定。

　　泰兴发布公告称，3月1日公司出资4.5亿美元，持有了ECCA56%股权。

　　泰兴光学是全球第三大眼镜制造商，年产镜架1500万副。业务范围涵盖欧洲、北美、亚太等地区。

　　2003年公司收购了德国零售商NiGuRa，2004年又试图收购美国零售商CNC。

　　有着香港眼镜大王之称的公司董事长马宝基对记者表示，进入下游零售领域是公司的一项重要战略。而ECCA在美国33个州共拥有378家零售店，在美国10个州的市场占有率高居前两位，且ECCA的眼镜销售毛利率高达70％。因此此次收购对泰兴来说意义重大。

　　多家券商对收购事宜表示乐观，花旗美邦认为，收购有助于整合泰兴供应链，给予泰兴买入评级，目标价为8.3元，预期2004年度纯利为1.46亿，并分别调高2005、2006年度纯利预测57%、59%至3.48亿、4.3亿。摩根大通还增持了泰兴397.3万股，持股比例增加到7.31％。

　　二级市场上，2004年12月3日以来（截至昨日收盘），股价持续上涨，从4.4港元升至6.3港元，累计涨幅达43％。

　　有市场分析人士认为，泰兴配股及收购事宜均已落实，不排除“见光死”的可能。昨日，泰兴报收6.3港元，微涨0.8%。