武大郎开店吓走洋博士

罗珠达哇

中国式的用人思维：武大郎开店(2010-02-26 17:27)[编辑][删除]

标签： 武大郎开店人力资源用人博士教育教育

分类：罗珠达哇人生哲学

很多旅居加拿大、美国的中国朋友说，即便国内机会再多，也不愿意回来“报效祖国”。我一直想深入调查了解这个现象。不久前看到官方报道，北大、清华为美国输送了多数的博士生，而学成归国的仅仅不到10%。为什么我们国家一向为美国培养高级人才呢？

美国学成的“洋博士”，回国后难免遇到尴尬的局面，就是你们回来了，那么“土博士”怎么办？还有很多历史遗留下来的，仅具有硕士学位就评上了教授、副教授职称的人，他们怎么办？众所周知，中国的博士教育是很糊弄人的，中国授予的博士学位就像印钞票一样，印的越多越贬值。据新华网报道，短短几年内，我国的博士培养规模就已经超过美国。数据显示，我国具有博士授予权的高校已超过310所，而美国只有253所。2006年，美国培养的博士有5.1万人，我国培养的博士已达4.9万人；2007年，中国博士人数继续上升，已超过5万人。国内录取了就算博士了，还可以在职读博士，还可以花钱请人写论文（有人就找过我帮其写论文），两三年毕业，毕业后竟然可以留校近亲繁殖，导师的论文也可以抄袭剽窃，对此，官方报道并不罕见。而在美国，很多博士学位，没有八九年拿不下来，其中又有60%的人中途放弃，学海无涯苦作舟，那种艰辛常人难以领会。“洋博士”回国，很多人反映不仅没有得到应有的重视，反而被人处处冷眼相看，导致90%以上选择留在了美国。

看到很多管理精英的评论，也和很多精英人士探讨过这一问题，所有人一致认为，这种现象源于中国式的“武大郎开店”用人制度，而“武大郎开店”的传统又源于中国官本位的封建专制社会和当代中国社会的丑恶现象。现在的各个单位领导，像刘备那样求贤若渴的，不是多数，而是极少数。绝大多数领导不希望手下人比他能力强，而希望都听话、老实、忠诚，好指使。中国社会从上至下，都存在着“武大郎开店”的用人哲学，国营单位尤其如此，所以全社会形成了一个恶性循环，那就是一级要不如比一级才行，而且作为下级，人人都要学会唯命是从、老实巴交，不能有不同意见，不能显示出自己的特长和优势。总之，为何“洋博士”绝大多数不肯回来？那是因为武大郎当家的中国单位用人，主要考虑的不是此人是否能创造价值，能创造多大的价值，而是考虑此人是否能力、资历、才干不如领导，而且好管教，好指挥。

warmhearted

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feiyu12s

国情如此，无可奈何。。。

童年205

好精辟！

妮蝶斯