大声疾呼：不要再曲解万科集团王石了！!!

一杯清茶

网上开始搞笑王老板了。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        大声疾呼：不要再曲解万科集团王石了！!!(转载)

四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的 0.20000000倍，或一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润的0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。
　　　　听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。
　　　　作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。
　　　　　　
　　　　这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
　　　　
　　　　我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
　　　　 １９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
　　　　　　　　　２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
　　　　　　　　　２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
　　　　　　　　　２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
　　　　　　　　　２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
　　　　　　　　　２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
　　　　　　　　　２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
　　　　　　　　　２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
　　　　　　　　　２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
　　　　　　　　　２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
　　　　　　　　　２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
　　　　　　　　　２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
　　　　　　 ２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.。
　　在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！　　
　　 7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
　　　　 到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
　　　　 废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
　　　　 举全国全军之力援助灾区是常态
　　　　 解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
　　　　 全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
　　　　 全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
　　　　 港澳台三地居民纷纷相助是常态
　　　　 日本在便利店设置募捐箱是常态
　　　　 王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
　　　　 低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
　　谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！
　　 姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
　　　　　　　　王石 董事会主席 691万元
　　　　　　　　郁亮 董事、总裁 596万元
　　　　　　　　丁福源 监事会主席 357 万元
　　　　　　　　张力 监事 228 万元
　　　　　　　　刘爱明 执行副总裁 399 万元
　　　　　　　　丁长峰 执行副总裁 353 万元
　　　　　　　　解冻 执行副总裁 283 万元
　　　　　　　　张纪文 执行副总裁 366 万元
　　　　　　　　莫军 执行副总 331 万元
　　　　　　　　徐洪舸 执行副总裁 417 万元
　　　　　　　　肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
　　　　　　　　王文金 执行副总裁 320 万元
　　　　　　　　合计 - - - 4680万元
　　
　　 另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头吗，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。
　　　　　　看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低

亦汐

爱心捐款要量力而为，要根据自身的实际经济状况，不管捐助多少，只要心是真诚的，祝福和祈愿是发自内心的，表达出的都是一份诚挚的爱心。捐款只是公民表达爱心的方式之一，而不是全部。不捐款，你可以报名成为志愿者为救灾尽一份力，你也可以走上街头去献血来救助受伤的人……富人和明星的确比普通人有钱，但捐款表达爱心与个体财富拥有量没有必然的关系，如果进行“量化指标”的捐款，就完全背离了慈善的要义。

whhdll

按2楼的意思就是说王老板现在自身的实际经济状况不佳？？？！！！

Carolline

听说我们小区的开发商捐了200万，其全部家产也就几千万的规模吧。确实是好人，不过如果拿这笔钱去盖个结实的学校更有意义。

霹雳油侠

很搞笑的文章。。。。。

平儿

原帖由 霹雳油侠 于 2008-5-21 03:23 发表

                               
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很搞笑的文章。。。。。

确实很搞笑，可我却笑不出。

土制坦克

捐或不捐，捐多还是捐少，这都是个人的事情，但也往往体现了一个人的良心或人性。

上市公司捐款，的确是要按章程办事。王个人及其管理团队捐多少，则仅关乎他们自己。

一念小师傅

他理性，很好，但是，不是时候。

leeyi

也许是在炒做?

Jeff.家里一口田

太油菜了

Jeff.家里一口田

合理的不一定是合情的。

老王怎么做都可以，但并不是怎么说都可以，特别是在大灾大难的时候

apple3800

昨日晚间，中国市值最大的房地产公司万科（000002）宣布以1亿元资金参与灾后重建。在经历和承受了近10天的社会谴责风暴之后，万科终于出手。

万科信任危机

5月12日四川汶川地震当天，万科曾宣布捐款220万元。但在全国人民爱心涌动，全国企业界动辄千万、上亿元的捐款面前，这笔捐款数额以及之后万科董事长王石的表态迅速给万科带来了近年来最大的一次公共信任危机。

去年，万科销售额排名内地房地产企业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四。在捐出款项的同时，万科就引发了网友对于捐款数额过低的质疑。

与此同时，万科董事长王石，这位在中国知名度极高的企业家却对捐款作出了一番"惊人"的解释。

地震三天后的5月15日，王石写下一篇名为《毕竟，生命是第一位的（答网友56）》的博客文章，王石在文章中称，"200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示:每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。"

一石激起千层浪。王石表态很快为公司以及他本人带来更多铺天盖地的指责甚至漫骂。很多人表示，"万科在我们心中一落千丈。"更有网友指出，万科8.2级的地震从此开始。

在一些公众心目中，市值千亿的全国房企巨头，一直宣扬企业责任的万科无异于宣布，万科的企业责任仅仅只值200多万元。

万科的捐款数额实际上也令一些公司员工失望。尽管王石在博客里写到，职工捐款以10元为限，但灾难面前万科员工的捐款大大超出这个标准。截至5月19日中午，万科统计的员工募捐数据为115万余元。其中深圳分公司的200余名员工捐款19万元，达到人均捐款近千元。一名万科员工表示，听到王石的话，心里觉得很难过。

而在资本市场上，万科似乎也被抛弃，从15日到20日，万科股价大跌12%。

赴灾区"专业赈灾"

面对公众的指责。王石对此作出的回应是，"赈灾才开始，请节省谩骂的气力用在赈灾行动上吧。"

王石在博客上称，万科的专家组已经完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定，已经转入对市区的建筑鉴定；万科正在夜以继日研究震区民居的重建方案……

万科公司表示，自地震发生以来，公司一直密切关注各方面信息，寻找对灾区最有价值的努力方向，尤其是寻求能发挥万科专业优势的具体项目。为此多名公司管理人员、技术骨干及外聘专家先后赴救灾现场了解情况。综合现场和其他渠道收集到的信息，公司认为灾后恢复重建的工作，将是一个长期的持续过程，需要社会各方力量的支持和援助，而万科参与该项工作能够发挥自身特长。作为一家专业房地产开发公司，万科本身具备较强的区域规划、建筑设计及组织实施的能力；万科在全国拥有多家分支机构，在动员、组织能力上具有一定优势，且万科在成都设有子公司，也能为实施援助提供便利。

bloblo

好贴啊 不错啊 谢谢楼主分享 拉 (*^__^*) 嘻嘻……             
   
     
      
   
   
  
     
   
      
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今天还潮着休闲背包，点燃一堆纸电脑包

亦汐

原帖由 apple3800 于 2008-5-21 12:24 发表

                               
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昨日晚间，中国市值最大的房地产公司万科（000002）宣布以1亿元资金参与灾后重建。在经历和承受了近10天的社会谴责风暴之后，万科终于出手。

万科信任危机

5月12日四川汶川地震当天，万科曾宣布捐款220万元。但在全国人民爱 ...

面对公众的指责。王石对此作出的回应是，"赈灾才开始，请节省谩骂的气力用在赈灾行动上吧。"

好人！至少比只会谩骂拖人后退的人强无数倍！

maminxy

不同人有不同的风格，万科值得尊重！

老菜

The son of Eight Wang named Nine Wang.
What is the name of the grandson of Eight Wang?

天狼星

原帖由 老菜 于 2008-5-21 17:56 发表

                               
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The son of Eight Wang named Nine Wang.
What is the name of the grandson of Eight Wang?

真有才！！

William

看了这篇文章，我更加曲解他了

William

老蔡有才！

mcs

不想捐就不捐，没人逼他！
杯水车薪象征性地拔了两根毛还在四处排放一些连国II标准都达不到的尾气才是真正令人不齿的！！