「有限公司」实例zt

烟民

朱先生在加拿大从事贸易工作五年，累积了丰富的加拿大工作经验，对於加国的出入口规定及经营的策略都有一定的掌握。朱先生对营商的兴趣十分浓厚，一直希望能够自立门户，创一番事业。不过，他的资金并不足够，需要寻找合适的拍挡。後来，朱先生经朋友介绍认识李先生，最後，二人决定合组一间贸易公司，开展他们的生意。　他们的贸易公司是以「有限公司」的形式登记，朱先生及李先生各人占有百份之五十股份。二人并同时担任公司的董事。由於李先生拥有一份全职工作，他并不会参与贸易公司的日常运作，因此，公司的主席，秘书及财务的职位均由朱先生一人担任。朱先生及李先生为了清楚介定二人的权力及责任，并预防日後在发生争执时不知如何处理，他们订立了一份股东合约，当中所涵盖的范围包括：股票买卖及转让，股东在股东会议及特别会议的投票权及如何处理纷争等。
　朱先生及李先生选择以「有限公司」形式经营，而舍弃以「合夥经营」的方式，最主要的原因是「有限公司」的经营者所需负上的法律责任是有限的。「有限公司」中的「有限」便是指及有限责任。换言之，如贸易公司的财政陷入困难，朱先生及李先生均无需为此卖掉私人的产业来清还债务。此外，如公司涉及法律诉讼，两人也无需为此负上任何的个人责任。
　不过，在公司刚成立的时候，由於还未有信用记录，很多供应商都要求朱先生及李先生作私人担保。在这个情况下，如公司最终不能清付买货的款项，朱先生及李先生便需要自掏荷包了。 在一间有限公司的结构之中，主要分为三个部份：
(1)股东(Shareholder)：股东是公司的老板，拥有投票权及委任董事的权力。在一般的情况下，股东并不参与公司的日常事务及管理，除非该名股东同时被选为董事或职员。
(2)董事(Director)：董事的主要职责是管理公司，为公司??定发展方向，通过财务预算，签署合约及货款文件。董事也拥有权力决定何时发行股票及股息给股东。
(3)职员(Officer)：在一般的情况下，一间公司主要有三个职位：主席(President)，秘书(Secretary)及财政(Treasurer)。职员是由董事局委任，是负责处理公司的日常运作事务。
　朱先生与李先生合组的贸易公司因规模尚小，他们便需要在公司内身兼数职。当公司发展及扩充，加入新的投资者及人才，公司的结构便会改变。换句话说，公司的股东，董事局及职员会有所增加或撤换。
　 经过朱先生的努力，贸易公司的业务发展稳健，获得可观的利润。在税务年度届满时，根据关於「有限公司」的税务法例，朱先生及李先生需分别为公司及其个人报税。他们周详地运用「有限公司」在税务上的优惠，省却了不少税款。
　虽然贸易公司的前景不俗，李先生因决定在短期内回流原居地，他计划把所持有股票出售给一位朋友，朱先生对此也没有异议。按照公司的章程及有关「有限公司」的法例，转让股票的手续顺利办妥。幸好，朱先生及李先生当初没有以「合夥经营」方式开设此贸易公司，否则，公司便需因李先的离去而解散，而朱先生也需跟新的股东重新开设另一间公司，费时兼失事。
　 不过，「有限公司」也有其不利的一方面。政府十分重视保存及更新「有限公司」的结构的记录，并要求「有限公司」定期向政府报告公司的结构。因此，公司必须小心及准确地在公司的记录簿(Minute Book)内记录公司的结构改动。如公司的规模庞大，股东，董事及职员的人数众多，便需花费大量的时间及精神处理公司记录。此外，公司的亏损也不可以在股东的个人报税中作省税之用。
　 在介绍及分析「独资经营」，「合夥经营」及「有限公司」的利弊後，我们希望能够帮助有意开展生意的读者，了解采用哪一种的经营方式对他们是最为有利

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