来成立一个中加贸易的group吧.

一念小师傅

中式家具？不太了解，我现在在国内，只在加待了一个星期，工作访问。

老中

Post by 一念小师傅
中式家具？不太了解，我现在在国内，只在加待了一个星期，工作访问。

谢谢!

一念小师傅

客气，共同努力。

成波

也早想过此问题，
加拿大：资源丰富，地大，石油、农产品。。。
中国：人口众多，人密加工产品、服装、鞋、家电、餐饮。。。。
我有很多好想法，可联系我。

FCH

Post by 成波
也早想过此问题，
加拿大：资源丰富，地大，石油、农产品。。。
中国：人口众多，人密加工产品、服装、鞋、家电、餐饮。。。。
我有很多好想法，可联系我。

已经来了吗？

成波

FCH你好，暂未，尽管如此，是需双向互通。先[转贴一则]
海外华人企业经营不易, 有些不成功. 这里归纳出部分原因:1.没有进行事先详细周密的市场调查. 移民道听途说某某行业好赚钱, 就贸然投资进去. 在北美做生意通常要委托专门的市场调查公司作专项调查, 华人移民往往为节省这笔费用而免去这个环节, 自己也没有能力作系统的市场分析. 2.生意上贪大求洋, 野心很大, 排场不小, 往往超过了自己的经济承受能力. 一些华人尤其在大陆已经成功的商人, 不愿意再从最小的公司做起, 希望一开始就是大的资金起点, 规模搞得很大﹑固定费用不少. 如果业务遇到一些困难, 企业容易倒闭.3.没有从自己最熟悉﹑最特长的业务起步. 往往听说什麽赚钱, 就开什麽店, 作什麽业务. 在业务深入到一定程度, 才发现自己的经验﹑知识﹑能力和人际关系都与业务不吻合, 失去竞争的能力.4.打低价格战. 华人讨价还价成为习惯, 华人圈子内不合理价格竞争一直存在, 其结果要麽偷工减料保证利润, 要麽保证质量而仅微利甚至亏损. 如以薄利多销为策略经营, 则会有经营低档货的印象.5.缺乏依法经营和自律观念. 在中国国内一些人经营是靠钻政府法律空子﹑或者走政策边缘而发财的, 如把这种思维定势带到北美, 则会出现许多法律的不良後果. 一些企业以侥幸心理雇佣没有工作许可的学生黑工﹑不执行最低工资线﹑不买必要的保险﹑没有必要的消防措施等, 一出问题, 则损失大得难以承受.6.不能立足於长远, 老是想赚快钱, 寻找短平快项目. 有的人嫌移民3年入籍时间太长, 办企业更想立竿见影, 马上就能盈利, 一般1-2年的创业亏损期是不愿承担的. 不少人一登陆, 还没有把当地市场情况摸清楚, 就贸然投进去, 做到一定时候才发现问题, 但抽身不及. 北美经济增长相对平稳, 尤其在传统产业很少有暴发的机会, 只能靠磨时间积累财富.7.注重硬体的投入, 在软件上却舍不得投资. 许多华人服务场所设备﹑装修都不错, 但感觉服务质量﹑人员素质﹑管理水平不高.

成波

FCH你好，暂未，尽管如此，是需双向互通。先[转贴一则]
海外华人企业经营不易, 有些不成功. 这里归纳出部分原因:1.没有进行事先详细周密的市场调查. 移民道听途说某某行业好赚钱, 就贸然投资进去. 在北美做生意通常要委托专门的市场调查公司作专项调查, 华人移民往往为节省这笔费用而免去这个环节, 自己也没有能力作系统的市场分析. 2.生意上贪大求洋, 野心很大, 排场不小, 往往超过了自己的经济承受能力. 一些华人尤其在大陆已经成功的商人, 不愿意再从最小的公司做起, 希望一开始就是大的资金起点, 规模搞得很大﹑固定费用不少. 如果业务遇到一些困难, 企业容易倒闭.3.没有从自己最熟悉﹑最特长的业务起步. 往往听说什麽赚钱, 就开什麽店, 作什麽业务. 在业务深入到一定程度, 才发现自己的经验﹑知识﹑能力和人际关系都与业务不吻合, 失去竞争的能力.4.打低价格战. 华人讨价还价成为习惯, 华人圈子内不合理价格竞争一直存在, 其结果要麽偷工减料保证利润, 要麽保证质量而仅微利甚至亏损. 如以薄利多销为策略经营, 则会有经营低档货的印象.5.缺乏依法经营和自律观念. 在中国国内一些人经营是靠钻政府法律空子﹑或者走政策边缘而发财的, 如把这种思维定势带到北美, 则会出现许多法律的不良後果. 一些企业以侥幸心理雇佣没有工作许可的学生黑工﹑不执行最低工资线﹑不买必要的保险﹑没有必要的消防措施等, 一出问题, 则损失大得难以承受.6.不能立足於长远, 老是想赚快钱, 寻找短平快项目. 有的人嫌移民3年入籍时间太长, 办企业更想立竿见影, 马上就能盈利, 一般1-2年的创业亏损期是不愿承担的. 不少人一登陆, 还没有把当地市场情况摸清楚, 就贸然投进去, 做到一定时候才发现问题, 但抽身不及. 北美经济增长相对平稳, 尤其在传统产业很少有暴发的机会, 只能靠磨时间积累财富.7.注重硬体的投入, 在软件上却舍不得投资. 许多华人服务场所设备﹑装修都不错, 但感觉服务质量﹑人员素质﹑管理水平不高.

成波

华人移民在加拿大哪些生意好做

　　与加拿大人做生意的前景十分广阔。不过，你得了解该国的进出口市场，同时还要知晓其“游戏规则”。

　　何种商品有销路

　　加拿大以贸易立国，对外贸易占其GDP的60%以上。加拿大人均生活水平较高，对商品品种的要求多、范围广，从普通的纺织品、服装、轻工商品、日用商品、家电产品到大型的机电产品等都有需要。

　　加拿大地处寒带，冬季较长，因此对冬季商品需求量较大，冬季服装，如羽绒服、滑雪服及与冰雪运动有关的器械，如冰鞋、滑雪板等在加都有很好的销路。夏季，加拿大人喜欢露营、登山、游泳、骑自行车、垂钓、养花，因此，帐篷、运动鞋、游艇、帆船、气垫船、山地车、各种渔具、园艺工具等在加市场都有销路。

　　中国商品在加普遍受欢迎。从中国对加出口的商品比例看，我们出口的主要商品是纺织品、服装、轻工商品以及部分机电产品。从长远的观点来看，对加出口的商品结构应向机电产品和附加值高的产品方向发展，这样才能进一步拓展加拿大市场。

　　加、中各有什麽稀罕物

　　近年来，中国从加拿大进口的商品主要有小麦、大麦、动物内脏、西洋参、硫磺、石棉、铜矿砂、石油、化工原料等。加拿大从中国进口的商品主要有冻鱼、冻虾、扇贝、核桃仁、腰果及其他果仁、带壳花生、花生仁、中草药、蘑菇罐头、化工原料、矿产品、医药用品、塑料制品、箱包类、皮革服装、手套、地毯、布匹、伞类、鞋类、床上用品、草编制品、陶瓷产品、家具、运动器材等。当然，其他商品也可能在某个时期成为热门货，这就需要你注意市场行情了。

　　加拿大进出口有怎样的“游戏规则”

　　作为世界贸易组织的成员，加拿大已建立起世界上较为自由和透明的贸易管理体制。加拿大在乌拉圭回合中所作的承诺已全部实施。加拿大限制进口措施主要有：纺织品进口配额、反倾销和反补贴。另外，对动植物产品和低酸食品进口检验较严，对其他商品没有更多的设限。但商品必须在质量、标准等方面符合加政府的规定。

　　加拿大的进出口管制主要有两种：一是许可证控制，由外交贸易部所属的进出口许可证局负责发放。许可证控制有出口控制清单、进口控制清单和地区控制清单叁种形式。加拿大限制出口的商品有武器及其他军用品、原料与半成品、软木木材产品；限制进口的产品共有61种，主要包括服装、鞋类、纺织品、棉纱、农产品、肉类、武器和其他军用品。按规定，出口商需要向许可证管理局出口处申请出口许可证。从申请到拿到许可证通常最多需要30天。该证的有效期一般为一至两年。一年期的许可证到期后，经出口处审理，可以延长。进口许可证的办理程序也与办理出口许可证相似。

　　中国“叁大类”如何出口到加拿大

　　纺织品和服装

　　纺织品和服装是我对加出口的大宗商品。目前，我对加纺织品和服装的出口受到加政府进口配额的管制。中国加入世贸组织后，加政府对我纺织品和服装的进口管制就会逐步取消，这将为进一步扩大我纺织品的出口提供条件。

　　近年来，与我竞争的主要对手是中国香港、韩国和中国台湾。这些国家和地区在对加出口纺织品的国家和地区中一直名列前茅。然而，随着这些国家和地区劳动力成本的逐渐提高以及产业结构调整的需要，其厂商正逐步放弃和转移中、低档服装等劳动密集型产品的生产。

　　值得注意的是，印度、巴基斯坦、孟加拉国等发展中国家近几年来异军突起，对加出口发展的较快。其出口的发展虽在质量等方面逊我一筹，但价格上的优势对我已构成了相当大的威胁。另外，墨西哥因参加了北美自由贸易协定，对加纺织品的出口近年来也有较大幅度的增加。我纺织品对加拿大出口的发展方向应是由以出口中、低档为主向以出口高质量和高档次的名牌方向发展，这也是我国今后纺织品和服装出口的一个必然发展方向。

　　轻工和机电产品

　　加拿大每年进口自行车1亿多加元，我产品仅占约8%，我出口电视机和照相器材也仅占加拿大进口量的3.5%和5.7%。在金属切削机床方面，与我竞争的主要对手是美国、日本、德国、中国台湾、捷克、波兰和前苏联。机电产品的质量和售后服务是扩大机电产品出口的关键。根据加法律，机械产品，特别是电气类，进入加拿大市场前必须取得有关标准证书，经加方检验合格才能入关。

　　从近期来看，我国对加机电产品出口的重点仍然在日用?家用电器和电子产品和轻工业中的机电产品。我国这些产品质量好，价格便宜，具有较强的竞争力。

　　我国对加出口的轻工工艺产品主要包括：一是玩具娱乐品，我国是加玩具的主要进口来源之一，在传统玩具市场上我产品所占的份额最大，与我们竞争的国家和地区主要有中国的台湾和澳门、韩国、墨西哥、马来西亚和泰国等，而美国、日本等对加出口的玩具制品以电子游戏机为主，而我们在这方面较为落后；二是箱包，目前在加市场上占据首位，与我国竞争的主要国家和地区是韩国、美国、中国台湾、意大利以及中国香港、泰国和印度等；叁是鞋类，对加出口鞋类金额最大的是意大利，以名牌高档鞋为主，排在第二位的是韩国，中国名列第叁。与我竞争的主要对手是韩国、中国台湾和泰国等。上述产品在加市场上的份额不低，但商品档次不高，附加值低。

　　打入加拿大十大诀窍

　　与中国市场相比，加拿大市场虽然较小，但还是有钱可赚的。以下十大诀窍供你参考：(1)找熟知情况、信誉好的代理商；(2)防止产品机密外泄，最好先与对方签订保密协议或立即申请加拿大专利；(3)留心法律问题，如产品卫生安全标准、关税细则与广告限制等；(4)善用商业服务机构，这些机构可为你提供有关介绍合作伙伴，安排你与批发商或零售商见面等服务；(5)搞好市场调查，可利用你的企业情报部门和国内外咨询机构实施此类调查；(6)进行广告宣传；(7)注意商品包装；(8)商品命名要易读、易记，并要考虑加拿大的文化背景；(9)把握加拿大人消费趋势；(10)学习英、法两种语言，以减少误会，增加对方对你的信任感。

　　莫忽视产品标准

　　在加拿大，产品的标准不是由独立机构制定的。联邦政府，各省?地区，还有一些民间机构在制定和执行产品标准中都发挥一定的作用。对我国来说，谁出资送检是个问题，生产企业要有一定数量的出口保证才肯出钱，而外贸公司付检验费则要以独家代理和经销为前提。由於这一点难以得到保证，国内目前大都只出口简单产品或无须认证的产品。对出口到加的机电产品，特别是大型机电产品，一般还要求提供按国际公认的方法检验的合格证书、保证在发票日期后的12个月的保修期、英法两种文本的x作和使用手册、维修和零备件手册。此外，加要求机电产品的商标必须注册，有的需要在所销售的省注册，可由外国出口商直接办理，也可委托加拿大进口商办理。

　　质量、价格也很重要

　　在具体业务中，应注意加消费者对产品质量的要求较高，在保证质量的前提下，价格也是个重要的因素。在大多数情况下，比较好的办法是选择一个实力和能力俱佳的经销商或进口商。由於机电产品一般都需要预先审查通过有关安全、标签和其他要求，既要符合加政府的严格规定，还要满足消费者的要求。同时，加进口商还面临价格波动和货物拒收两大风险。因此，加进口商较保守，一般先看样后，再小批量订货试销，尤其是对大型机电设备及产品，更是小心谨慎，通常会先参观考察供货商的生产设备，以确保产品质量。如果试销的产品质量可靠，价格适中，销售满意，供货商经验丰富，诚实可靠，信守合同，加进口商才会扩大订货并建立长期稳定的业务关系。

FCH

谢谢成波！有心人。

happyangel

我也算一份，我学过国际贸易，等待机会

Aim

好帖，不要让她沉下去！！

shania

支持一下

hunting

不能光说,大家可以搜寻一下各种信息.

happywm

关注ing

冲锋向钱

帮你顶上去.....

Aim

再顶，

Post by 缤纷落叶
帮你顶上去.....

跟跟

Post by jessiema69
总的来的说,加国的贸易额/市场比较小.

一般竞争性很强的产品我觉得根本不要再去做了,累得要死,利润极底,没意思.多开发些附加值高的产品或比较独特的产品.磨刀不废砍柴工，多花些时间在前期准备上更有利．

我ＬＧ９３年起就从事国际贸易，现自己做．

做生意就要做大家都没有想到的，如果人人都能看到的机会，那么你做起来一定是干活累累，利润少少。

所以，独特是非常关键的关键，如果没有这个特点，情愿不做。

跟跟

有没有人知道在加拿大申请专利是怎么申请的吗？？手续如何--大致的？费用如何？？

成波

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