准备的过程比较繁杂,但带着压力的准备效果不错. 把lean six sigma 的流程及涉及到的工具一一列出,并就每一工具列举一个做过的例子, 画出流程图, 原因分析,一步一步找出解决方案. 最后总结达到的成绩和学到的经验. 再次强化了SAP 操作流程及日常运用中遇到的问题和相应的解决方案. 面试前一晚老公打电话来讨论了一些细节和注意事项. 感觉信心又回到了自己身上.
周四早上雪很厚, 准备好后查google 实时路况显示平常只要半小时就可到达的路程此时要一个小时.赶紧出发,果不其然,高速上的速度只有20公里/小时, 好在出发的早,提前15分钟到了. 我前面还有一候选人正在面试,都是西人. 抡到我时见到的面试官中只有一位是顾问所说的quality manager (一面中已见过), 另两位是供应链相关职位的专业人士,我暗自庆幸自己做了很多细节的准备. 因quality manager 上次已经问了很多问题. 这次俩西人MM就开始问细节上的操作,具体到从一天处理多少张定单到产能不足情况下的紧急解决方案及长期策略.这些都是俺做了好多年的啦,轻松回答了. 西人MM很满意,没再提问. 这时quality manager 提了一个问题, 怎么管理客户需求及如何分析采取最佳生产策略, 我详细回答了分析流程及在国内公司用到的技术工具和取得的成果. 他们三人不停地点头. Quality manager没有当场表态,说很快会通知我结果. 虽然自认为回答不错,心里也没底,只好礼貌地和面试官告别啦.
回到家有些沮丧,同时由于面试时过于专注,感觉精力耗尽,发了感谢信后倒头睡了一觉. 下午2点顾问来点问咋样,我如实说了自己的感觉. 他安慰说不要担心,他会和公司联系咨询他们的意向后告诉我结果. 一夜没睡好, 第二天早早起来等消息, 9点时电话响了,看到熟悉的号码,心里又兴奋有紧张.顾问说面试官们对我的评价非常好, 但要安排下周二11月27日第三次面试见新的plant manager确保招到正确的候选人,他说总共七人竞争此职位, 只我一个有色人,二轮面试后只有两人参加三面以确定最后人选. 我的天,这也太折腾了吧. 顾问说他也不知道二面中换了人. 但这肯定是最后一次他保证. 俺虽然有些不解及疑惑,也没办法.有机会总比没机会好吧! 也就释然了. |