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家园论坛发展建议

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发表于 2004-12-27 16:44:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
家园论坛目前好像遇到了某种发展瓶颈,这里引用一些组织方面需要进行改进的部分:(以下内容建议分专题进行讨论)

新人的培养:家园论坛当前对新人没有有意识的培养工作。这方面我们要投入足够重视。这是保证家园论坛长久稳步发展的基础工作,是根基!

有组织的工作:有人负责帮助新人,有人负责推广宣传,有人负责质量提高,有人负责分类整理,有人负责团队激励,有人负责团队管理和系统发展。也许没有这么多专人,但我们各人可以安排自己的重点,配合工作。

加强团队荣誉感:团队工作需要系统管理和激励。项目的进展是最大的整体激励,因此需要加强对统计页面的更新。同时每个人的工作统计最好有统一发布的地方,排行不失为一个办法。建议经常对新人的工作成绩进行统计发布,以资鼓励。

加强推广宣传:让更多的人知道家园论坛,把优秀的地方展示给大家看,并让大家知道我们需要什么样的帮助。具体任务和方法还需要讨论。
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 楼主| 发表于 2004-12-27 17:05:59 | 显示全部楼层
具体的突破当前瓶颈的建议,笨笨先抛砖引玉如下:
1)明确论坛的定位和控制权和控制机制。如前面帖子所讨论的,等suiping回来之后,最终明确论坛将来的方向!

2)增加版主管理日志,对于给帖子加精、帖子置顶等所有的帖子操作都进行日志记录。版主管理用户的积分也进行管理日志记录。保证版主的工作记录以及论坛的公平公正。管理员可以查看版主管理日志,版主之间也可以查看版主管理日志。

3)加强在各大相关移民网站推广宣传力度。 包括定点转发指向家园论坛的帖子,和交换友情联接等等!

4)筹划各种活动: FB,聚会,评选,辩论等等。有奖的也可以考虑,(笨笨还会自掏腰包买礼物送你呦。:)
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发表于 2004-12-28 13:17:15 | 显示全部楼层
嘿嘿,笨笨真是辛苦,俺支持,分给俺做什么俺就做什么,俺别的不说,俺能保持长期在线,观察的“重任”可以交给俺。嘿!
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发表于 2004-12-28 13:49:46 | 显示全部楼层
这里有好多都是 2000年、2001年的老古董,大家的情况都差不多,等得太久了,就来这儿讨论、散心。以后的新人可能没有那么多的凝聚力了,要想个法子聚人心人气才好。
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发表于 2004-12-29 12:32:20 | 显示全部楼层
新案子的周期好短,一年就结束了,坛子需要更多登陆之后的信息才能较长时间吸引这些人。
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发表于 2004-12-30 20:56:01 | 显示全部楼层
如果有人在加已站稳了,或熟悉那里的环境,建议与其他移民论坛一样,提供当地接机服务与相应的信息服务,这样,可吸引已移加的坛友人气。
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发表于 2005-1-3 16:30:10 | 显示全部楼层
关键是有了实际行动就会招来一部分人的群起而攻之,像suiping的网站集资计划,原创出版计划,都应该是很好的创意,但这两个方案一经提出就被扼杀.以后谁还敢提方案?如果有人认为该方案不妥,可加上改进的措施或者提出新的方案才对,而不应该全盘否定.
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发表于 2005-1-3 17:38:14 | 显示全部楼层
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发表于 2005-1-3 20:45:55 | 显示全部楼层
Post by 浮萍
关键是有了实际行动就会招来一部分人的群起而攻之,像suiping的网站集资计划,原创出版计划,都应该是很好的创意,但这两个方案一经提出就被扼杀.以后谁还敢提方案?如果有人认为该方案不妥,可加上改进的措施或者提出新的方案才对,而不应该全盘否定.


发人思考!
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发表于 2005-1-10 16:10:40 | 显示全部楼层
首先建设队伍,然后要对论坛确立发展方向,这是解决瓶颈的必由之路。
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