成功时的危机意识与远见
不久前，全世界各大媒体都在报道微软主席比尔·盖茨给内部员工写的一份备忘邮件。该邮件是如何被泄露，目前尚无法得知，但其内容却再次提醒世人前瞻性在一个神话式的成功企业中的重要性。盖茨的邮件中心内容很简单：他预计未来的软件业重点将转移到网上服务和网上广告。而在这些领域，微软的竞争对手均遥遥领先。因此，盖茨向全体微软员工发出了严峻的挑战：微软必须抓住机遇，成为下一个技术革命浪潮的领袖。
盖茨在十月三十日这份备忘录中，还附上微软CTO（技术总监）奥济的一份备忘。奥济在他的备忘录中承认：尽管微软知道搜索技术的重要性，但却无法和Google之类的竞争对手竞争。
看了盖茨和奥济的备忘，更加深了我对微软成功原因的认识：成功时的忧患意识和应对挑战的战略远见。
微 软的巨大成功恐怕是世人皆知。截止今年6月份，它的年销售额达三百九十七亿。税后净利 润一百二十亿美元。或许这种数字对一般人没什么意义。那我们就换一种说法：中国十三亿人口，在2004年的GDP（国民总产值）为7.26万亿美元。 180家微软的产值（或者是600家微软的利润）就等于中国十三亿人的GDP。香港的GDP在全世界排名第三十八位，达2,345亿美元，相当于6个半微 软的产值。微软的产值，相当于全球第83位的国家国民总产值！
在如此巨大的成功面前，比尔·盖茨却从未自满或放松警惕。他时时刻刻都在探寻着软件行业的下一个技术革命与市场浪潮的新趋向，以确保微软在行业中的领先地位。
我想在十多年前使用过互联网的人都不会忘记网景（Netscape）公司。Netscape推出的Internet浏览软件如日中天，几乎每个网友都曾用它上网。网景公司几乎造就了互联网的一夜成名。
当 时的微软，也是软件业界中的领袖，但盖茨在1995年就向员工发出了一封备忘录，警告 大家下一个浪潮就是互联网。他承认，自己每天花十多个小时上网，但却没有看到一个微软的文件格式。正是在这封备忘录后，微软开始在互联网上大力投资。短短 的几年内，网景就被微软的IE所击败。最近5-6年来才上网的读者，恐怕连Netscape这个名字都没听说过。我们现在已经无法想象，如果没有 Internet Explorer，今天的微软是否还能如此成功。而这一切，均源于比尔·盖茨在成功时的危机意识和卓越的远见。
这也让 我想起了数年前我的一位同事所讲的事。他在传媒业已有多年的经验。在提到某些 成功的华人企业时，他常感叹这些企业的自满与自足。有家公司分店遍布多市，对广告宣传不屑一顾，认为顾客自然会到他店内上门消费。当时我的同事认为，多伦 多未来数年，主要移民来源将是中国大陆，业务的营销与推广，应该将之纳入重点。傲慢的老板认为当时生意已忙得不过来，根本没必要再做别的事情。我的同事当 时就预言，如此短视的企业恐怕难在今后的市场上生存，更勿论成功。果不其然，到了2005年，这家昔日辉煌的公司今天已不复存在，关门大吉了。
今天的成功，是昨天的远见的结果。如果我们不去努力预测明天，我们如何能有明天的成功。
(来源：大中报 方晴)
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虽然比较讨厌 M$ ，但是不得不佩服比尔盖茨的洞察力。回复: 成功时的危机意识与远见
我很喜欢你的窝帖呀!呵呵..HTML.我是小青呀..SOFF..家园论谈里的小青!回复: 成功时的危机意识与远见
为了沉底，顶上
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