关于家园管理改革动议（非商业部分）

小熊笨笨

笨笨决心将论坛转型为加拿大华人论坛，特提出以下家园管理组织改革动议。

1)建立一个新的团队：论坛委员会团队,现在管理员做为团队成员。
2)管理级别分为三级： 斑竹，超级斑竹，管理员。重新设计各个级别会员颜色
3)免除现在所有管理员和斑竹,管理员只用做技术支持用途(小熊笨笨和apple3800)。斑竹，超级斑竹选拔模式改为自己申请，批准模式。每个版面最多三位斑竹，斑竹拥用该版面的所有权利；超级斑竹拥有批准斑竹的权利；超级斑竹
由委员会批准。
4)管理员版面改为论坛委员会版面，论坛委员会团队方可进入。
5)删除版主运营版面，其中的帖子或者到论坛建议版面或者到论坛委员会版面。

请大家发表意见，不迟于本周末实行。

无回帖笨笨认为是通过哦       

dawn0065

支持！！！

suiping

同意

波浪谷

只要大家认真考虑好了，有利于我们坛子蓬勃发展的，波浪谷将会坚决支持的。

FCH

  ，支持！

有一点疑问：（超级）班竹会不会有人主动申请呀？是否开始的时候，大家先分开兼任。还有，有些版面要3个班竹恐怕暂时比较困难。另外，在班竹上面再多一个超级班竹的意思是？

“加国家园”与“人在温哥华”“人在多伦多”是否有些重叠？会不会分散了人气？有时候发贴，同样的帖子，不知道发哪里，别人找起来也费事。

由于笨笨的建议牵涉到版面的设计，所以一并提出我的看法。

小熊笨笨

笨笨已经实行了一部分! 稍后会加上”超级斑竹“，详细的权限管理，会员颜色设置功能（斑竹用金黄色）。

当前为了使各位访问本版面，暂时设置做为本版面的斑竹...

limingliming

I am liming'wife,今天看到这个论题，提点个人看法。加拿大华人论坛似乎是一个很好的平台，但是正如FCH所说，难免与其他版面和其他网站冲突，作为一个个人发起，群众参与，起初无赢利目的而发展起来的网站，能走到今天应该说是取得了骄人的成绩。今后无论往何处发展，首先要有自己的特色。个人认为本网站如果立足于还没踏出国门的华人（欲移民和留学），提供答疑解惑就是与众不同，就是最大的特色，如果想掺杂太多已在加华人的参与，与现有的加国华人论坛竞争，似乎还显太早。至于大家热心的商业化运作，需要大家到齐后，统一看法，统一规划，严肃认真，当作真正的公司来操作。现在的管理人员自愿捐钱维持目前的运作，并没想到回报。鉴于目前确实还有大多数管理员在国内，看法很难统一。因此现在能出力的，也可拉点广告试运行，积累经验。liming最近不方便上网，我只是他的传声筒，但此观点仅代表我个人观点，我没有与我老公沟通。

tammy27

我说几句，笨笨作为坛子的大老板，不论在资金还是技术上都付出了很多很多，也希望笨笨在以后的论坛的发展建设上，多主动一点，乘你还没有出国之前，有时间多跟几位大虾多商讨商讨。我非常钦佩SUIPING 、DAWN、FCH、、拨浪鼓、苹果等几位大虾无私奉献精神，没有他们的付出，论坛是很难走到今天的。希望大家还是一如既往地支持笨笨，希望论坛成为一个不论是在国内的朋友、还是已在国外朋友一个很好的交流平台。希望大家都同心，因此，笨笨你的态度是非常关键的。

麽麽

说点反对的声音！
我觉得论坛的发展是和我们团队的发展密切相关的，现在大部分人还在国内，面临到加发展的转型关口，不确定因素很多，现在对论坛改型为时过早，我看等大部分人（三分之二）落地半年后再做不迟。
现在对团队的建设还是必要的。

FCH

看来大家比较多倾向于等多数管理员登陆后再谈下一步发展。我个人赞同这样的考虑。

那么大家就都先休养生息一段时间吧，把登陆前后的事情都处理完了，也稍微熟悉一下这里的情况了，再说吧。。。

不过，就算将来开展业务，最好还是有些在大陆留守的同志，因为我们的优势暂时还是在那一块，一些业务也许需要在国内操作，对吧？

大家的捐款理论上够维持到今年年底，这段时间大家也可以多考虑考虑，也许将来的决定更加成熟。

祝各位登陆顺利！

小熊笨笨

Post by limingliming
I am liming'wife,今天看到这个论题，提点个人看法。加拿大华人论坛似乎是一个很好的平台，但是正如FCH所说，难免与其他版面和其他网站冲突，作为一个个人发起，群众参与，起初无赢利目的而发展起来的网站，能走到今天应该说是取得了骄人的成绩。今后无论往何处发展，首先要有自己的特色。个人认为本网站如果立足于还没踏出国门的华人（欲移民和留学），提供答疑解惑就是与众不同，就是最大的特色，如果想掺杂太多已在加华人的参与，与现有的加国华人论坛竞争，似乎还显太早。至于大家热心的商业化运作，需要大家到齐后，统一看法，统一规划，严肃认真，当作真正的公司来操作。现在的管理人员自愿捐钱维持目前的运作，并没想到回报。鉴于目前确实还有大多数管理员在国内，看法很难统一。因此现在能出力的，也可拉点广告试运行，积累经验。liming最近不方便上网，我只是他的传声筒，但此观点仅代表我个人观点，我没有与我老公沟通。

转型为加拿大华人论坛应该是得陇望蜀未雨绸缪的考虑。

与移民事务相关的论坛，当前比较成功的是001论坛，家园论坛和DIY论坛。家园论坛已经达到了澳际顶峰时期的高度。从商业价值，用户市场和发展空间上考量，应该进入了一个相对稳定期。 换言之，每一家都有其忠实的用户和生存的空间。

加拿大华人网站群雄并起，当前比较成功的网站如下，其中大概分两类（加拿大门户和城市门户）：

加拿大门户有： CFC中文网（以渥太华论坛，情感生活论坛闻名），51.ca（分类信息门户！）,163.ca(留学生社区门户！),相约加拿大 : rolia.net(加拿大最佳社区！)；城市门户有：温哥华天空 ，多伦多在线和信息港（以分类信息和新闻见长），蒙城华人网。此外华枫论坛，001论坛也有些市场。

网站以好的定位特色，最先进入市场，最易成功，埃德蒙顿华人社区就是这个领域典型的例子。然而并不是说没有好的定位特色，不是第一个进入市场者就不能生存，这应视市场情况而定。足够大的，门户性质的网站，大多有3-5家在竞争，它们不见得有多少不同。从当前的情况来看，各大城市门户，比较成功的就只有一家。 即使是后来的模仿者，也还是有机会的。


笨笨一直强调，家园论坛由于一个很偶然的际遇，再加上这样多的努力，才发展成现在这个样子。转型的起因是有感于下面这个问题：如果澳际未被关闭，新建一个家园论坛（论坛创建人以这种热情建设）与  ”001论坛，澳际论坛和DIY论坛“竞争成功的机率有多大?笨笨初步的感觉，移民事务市场，能够容纳的成功网站应该在2-4家。而多伦多，温哥华或许也能够容纳2家以上，如同现在成功的加拿大门户有4家一样。


转型并不意味着丢掉家园论坛在移民事务市场的努力和地位。理论上说，移民之家是转型成功最可靠的后盾和保证,尽管漫长甚至痛苦。

小熊笨笨

Post by 麽麽
说点反对的声音！
我觉得论坛的发展是和我们团队的发展密切相关的，现在大部分人还在国内，面临到加发展的转型关口，不确定因素很多，现在对论坛改型为时过早，我看等大部分人（三分之二）落地半年后再做不迟。
现在对团队的建设还是必要的。

论坛转型的原因和考量，笨笨上个帖子做了一些说明。大家可以就此发表意见，展开讨论。

团队建设，是笨笨本帖的主要目标。家园作为一个论坛，管理的组织结构，将以发展人气，鼓励发帖为依归。而商业部分取决于委员会成员的合作，沟通，创意和实际行动。

FCH

笨笨，如果我没有理解错，目前论坛的重大决定是由管理委员会集体同意，然后公布的，对吗？可是怎样才算集体同意呢？我之前多次提到的决策机制如果不落实，要么会专断，要么会不了了之。

即使大家不对将来如何盈利进行讨论，是否一个正式的决策机制势在必行呢？如果一切都有明文规定，那么，行动起来才会出师有名呀。

因为目前的所有的重大决定都跟论坛将来的可能发展有关系，所以笨笨，你在推出新的重大改变前，最好跟大家先商量下，这样做出来的效果会好一些。

我上面主要是广义的来说，对于招聘班竹这个具体事情，我在上面也提到了我的顾虑，可是你已经以公告形式登出，那么招聘时限多久？谁来决定是否任命？每个版面都要招聘？比如，人在温哥华 常去的人就没有多少个，如何招聘3个班竹？移民论坛，特别是以未登陆移民为主的论坛的流动性很大，连多数管理员都确定不了自己的时间投入，其他人更加困难呀。。。

另外，笨笨，你虽然只是管理委员会的一位，不过由于家园本身是你创建的，所以，为了避免不必要的争端和误解，我建议你将来不要参与敏感话题的讨论，或者换个名字参与讨论。我知道这样影响了你的言论自由，不过，你的位置确实与别人不同，容易引起误解，虽然我本人不会。

这些天坛子里出了很多事，希望大家可以齐心协力，让家园健康的发展下去。

还有，笨笨，苹果，技术上是怎么回事？什么时候可以恢复呢？问题在哪里？需要服务器？

小熊笨笨

Post by FCH
笨笨，如果我没有理解错，目前论坛的重大决定是由管理委员会集体同意，然后公布的，对吗？可是怎样才算集体同意呢？我之前多次提到的决策机制如果不落实，要么会专断，要么会不了了之。

即使大家不对将来如何盈利进行讨论，是否一个正式的决策机制势在必行呢？如果一切都有明文规定，那么，行动起来才会出师有名呀。

因为目前的所有的重大决定都跟论坛将来的可能发展有关系，所以笨笨，你在推出新的重大改变前，最好跟大家先商量下，这样做出来的效果会好一些。

这件事情，为笨笨有意含糊之。 笨笨年初在斑竹区先发布过版主和管理员改革的帖子，并提供方案进行讨论，然后与两个人私下讨论了这个话题。笨笨在上周5发布帖子，推动这件事情，获得大约5票的两可支持后实行。于笨笨而言，这是滥用职权，俺支持由此建立一个唯一委员会决策机制。

Post by FCH

我上面主要是广义的来说，对于招聘班竹这个具体事情，我在上面也提到了我的顾虑，可是你已经以公告形式登出，那么招聘时限多久？谁来决定是否任命？每个版面都要招聘？比如，人在温哥华 常去的人就没有多少个，如何招聘3个班竹？移民论坛，特别是以未登陆移民为主的论坛的流动性很大，连多数管理员都确定不了自己的时间投入，其他人更加困难呀。。。

这次建立所谓斑竹制度，是笨笨的核心目标，以自愿热情斑竹工作为原则。这也是当前各论坛通行的方式。如果不能产生斑竹，俺的意见是空缺到产生为止。

Post by FCH

另外，笨笨，你虽然只是管理委员会的一位，不过由于家园本身是你创建的，所以，为了避免不必要的争端和误解，我建议你将来不要参与敏感话题的讨论，或者换个名字参与讨论。我知道这样影响了你的言论自由，不过，你的位置确实与别人不同，容易引起误解，虽然我本人不会。

俺不知道为什么枫叶姐姐和cadmus言及离去。对笨笨失望可以理解，但俺想不应该对大家失望。 另外论坛有的时候也被视为消遣的场所，也许还有更重要的事情需要做！ 俺本意是，论坛不会完全倒向一边，但发展成这样， 笨笨决定不会就类似事件发表意见！

Post by FCH

这些天坛子里出了很多事，希望大家可以齐心协力，让家园健康的发展下去。

事情很多，希望大家能够相互体谅，想着它过往的好。

Post by FCH

还有，笨笨，苹果，技术上是怎么回事？什么时候可以恢复呢？问题在哪里？需要服务器？

和服务器有关，暂无技术和经济上的建议，如有将和apple一起发表意见！

dawn0065

我觉得大家好象真的不好意思报名当斑斑，就笨笨指定算了。

另外，我愿意做斑斑，半年之内可以保证经常出现，每天几乎都能守阵地。

FCH

cadmus离开跟谁也没有关系，他一早就说要走的。枫叶的问题似乎也解决了。

笨笨及各位，

我们管理员一共11人，笨笨这次达到5票支持，原则上也不够半数，就做了关于招聘班竹的公告，而且就相关的内容，也是有分歧的。但是，由于大家并没有决策机制，所以，也很难说滥权。。。为了以后推出的重大决定更有代表性，我建议大家先自己表态是否参与未来对论坛一些决策的投票，如果大家都同意，那么就是11票，至少得到半数的同意，才可以行使有关决定，如果在一定的时间范围内（建议3天到1个星期，视乎紧急程度）没有超过一半的人投票，那么，只要投票的人中超过半数同意，就算通过。

如果大家有意见，请提出。

小熊笨笨

俺投票支持FCH提议的决策机制。并表态参加决策投票。

FCH

我自己提的，当然也支持自己一把了，也乐意参加决策的投票，并尽量不浪费票，呵呵。。。

麽麽

我也同意FCH的观点！早说过没有定位，没有方向，没有机制，只凭我们的松散组织和热情这样是搞不好的！
11位成员？原来不是12个人么？枫叶走了？

FCH

麽麽，是我搞错了，之前以为我是最后一个在 管理员通讯录上登记的，所以以为是11个人，看到虫也登记了。那么一共是12人！

另外，我想了想，其实也没有必要让每个管理员再表态一次是否对未来的决策投票了。我们每个人都有这个权力。

可是，大家至少要表示一下，是否支持参加投票的人数中，只要有过半支持，就算通过一个决议。另外，给大家多少时间进行投票，我想一般情况都尽量给多些，照顾不能经常上来的朋友，1个星期也许足够？特别紧急的，3天，够吗？

只要在这个问题上得到了统一，其实，每次的决定，可以按照投票人数为总数，只要支持的过半，就算通过。

suiping，波浪，兔子，虫，tammy，枫叶，liming，。。。。。快给意见呀。只要通过了这个决议，以后你们再不给意见，可是不会追着屁股后面让你们发表意见了哦，嘿嘿。。。