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开源建议

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发表于 2006-8-29 18:15:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
这几年中国的大事挺多,在国外的华人或外国人,如果想集邮的话,我们可以在国内想办法买到邮票或插册,和电话卡的性质类似,所得全部收入归论坛所有,实现多盈结果。请教FCH,不知可否?
我觉得邮票这种商品还是很有特点的。
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发表于 2006-8-30 01:49:58 | 显示全部楼层

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感动于johnathan为论坛提出的众多建议!


有2个问题:

1,邮票和插册,不知道这里是否有需求,有需求的人会不会在国内也能买到;

2,实际如何操作;

如果是通过论坛得到的收入,给论坛一些作为回报,也算是理所应当。

我以前也想过,如果是我们自己的生意,如果论坛帮不到,倒是不一定非得给论坛分一杯羹的。自己挣钱后,出于对论坛的支持,想私自捐赠些也是一个办法。因为,有时候,论坛未必是最佳的营销宣传渠道呢。

非常希望继续跟你探讨这些开源的方法。

未来一段时间,希望可以快些把首页做好,能见到一些赞助广告。
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发表于 2006-8-30 10:20:59 | 显示全部楼层

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!快开枫情接待站吧,初期投入资金来源可以吸纳有参与意向的坛友加盟入股,枫情以组织名义入股,提高枫情影响力,实现助人自助的终级目标
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 楼主| 发表于 2006-8-31 09:05:04 | 显示全部楼层

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夜深人静,终于可以静下心好好考虑这个问题了。
1、  我个人认为,作为论坛的根本生存原则,就是要实现论坛的可持续发展。这是一个纲领性的原则。组织今后的目标可以瞄准成为加拿大(甚至世界性)最大的互助性、公益性社团(不局限于华人,也不局限于移民)。我认为ourdream不仅仅指的是移民加拿大,更指的是如何能让人们生活在一个和谐的社会环境中。我们要把ourdream做成公益性事业的一个著名品牌!
2、  在这个原则下,通过我目前对论坛浅显的认识,我认为,现阶段论坛的主要任务还是聚集人气,换句话说,就是提高论坛(也可以说组织,论坛只是组织的一种表现形式)的知名度,这是最重要的发展问题,只有不断提高组织的知名度才能为将来的发展、为实现组织互助的目标打下坚实的基础,这是一个前提。
3、  在这个前提下,提高知名度的方式不仅仅局限于在论坛里提供一些信息和资料,我觉得这种方式有些单一了,虽然可以通过网络为大量的人提供帮助,但却无法充分体现我们和其他论坛的本质区别。我们完全可以通过更实际的行动来发挥自己更大的优势,即互助性、公益性!具体一些:1)可以主要针对新移民,新移民是最需要帮助的人群,而且新移民在加拿大站稳脚跟之后受我们的感染有能力也最有希望加入我们的组织,为更多人提供帮助;2)围绕新移民,我们可以提供移民条件评估、问题咨询、短登接待、接机、安排住宿等这些最重要的服务,而且,由于我们的公益性,我们的人员都是义务工作,不收取报酬,(或者仅收取很少的报酬)成本低,需要新移民支付的仅仅是很少的钱,有点象青年公寓的性质,当然也可以在我们热心会员的家中或通过固定联系获得的低租金的房子中,比那些赢利性的接待站要有优势;3)有一定实力之后,我们可以帮助找房子、找工作、学英语甚至于提供一定的工作岗位,帮助新移民度过难关;4)我们可以与其他公益性团体加强联系,也可以和政府部门加强沟通,争取获得更多的支持和资源,利用这些资源为大家服务;通过各种不同的方式,我们可以最大程度的提高知名度。最终,我们可以把公益事业范围扩大到移民群体之外,甚至从加拿大扩展到中国或其他国家。
4、  如果按照这样的原则和前提,那么我们所做的经营行为的性质就很明确了。要分阶段来看。1)起步阶段,要保证论坛和组织能独立生存,做到自给自足,这时的收入(比如您的电话卡项目和其他项目,多是通过论坛的宣传和会员的支持)主要用来支付必须的费用,这时的组织主要通过论坛为大家提供帮助;所有组织成员全部为兼职2)初步发展阶段,组织不仅能生存,而且能生存的相当不错,论坛功能不断完善、软硬件可以及时更新,经营的项目范围扩大(如网络广告、网上交易等),使组织除了日常开支,第一次出现了节余,这时可以有计划的提供接机、临时住宿等服务,进一步提高知名度;可以雇佣12名专职人员,以组织的收入发给其工资,计入组织运行成本,并且继续招募志愿者3)快速发展阶段,组织可以以自己的名义接受捐赠、有计划的投资,将所得全部用于公益事业,当然还是要在组织的能力范围之内提供服务,这时的收入呈现出多样性,提供的服务种类也可以扩大到其他范围;不仅有专职人员,还可以设立常设机构4)稳定发展阶段,组织的各项收入稳定并且持续增长,不冒太大的经营和投资风险,服务范围不仅扩大,而且要把已有的服务项目做深、做精,可以根据需要扩大机构设置,并且应有计划的使组织在社会上、政治上逐步提高影响力,把ourdream做成一个公益事业的著名品牌!不管在什么阶段,我还是认为接受捐赠的方式都是不可缺少的。
5、  通过以上分析,我们现在所处的应该就是起步阶段,大家都是兼职来做,都在尽量想一些为组织获得独立生存能力的方法,我们应该明确区分哪些项目是以组织名义做的,收入全部归组织,哪些项目是个人自己做的,收入归个人,这是不需要遮遮掩掩的,是需要全部公开的。当然,在初期,以组织名义做的项目还是需要靠热心的骨干或会员来操作,这完全是义务的,就像FCH义务为大家买卡、送卡。这就是组织进入良性发展轨道的最初推力。等组织有了一定的经济造血能力,可以通过自身来良性运转时,就可以有成本核算了。
6、  我建议的邮票项目。声明,如果能做成,这完全是组织的项目,个人所做的一切都是义务的。开始,我认为还是在论坛上来推广,发掘大家的需求,邮票有欣赏、收藏甚至升值的作用,在加上中加两国之间的差异,所以我认为,应该有一定的市场需求,再说,开始我们的会员或其亲戚朋友来订购,还有为论坛出力的想法。
价格方面,由于邮票的特殊性,不像电话卡可以在不同的地方拿到不同的折扣,邮票的价格一般都是面值,比如插册,价格组成有3部分:所有的邮票面值+插册盒+人工费,如果有朋友需要,我可以代为邮寄到加拿大,我会选择最便宜、最安全的邮寄方式,但邮费需要购买者自己负担,论坛的所得体现在何处呢?我认为可以再加上一定比例的服务费(包括定邮票、取邮票、寄邮票),也就是说最终的价格组成有6部分:邮票面值+插册盒+人工费+邮寄费+银行费用(可能会有)+一定比例的服务费。其中服务费全部归论坛所有,相当于我以及提供相关服务的朋友捐赠的是服务,其他费用全部是成本。当然,如果购买者经过计算认为这样的价格比其他渠道得到的价格高很多,不可接受,那还是要看个人选择了。
这是在不了解加拿大邮票市场行情的情况下做的预测,如果市场需求比较大,价格也比较好,我们可以按照以上的最优惠价格提供给热心会员(一人限购一本),然后加一定利润出售给市场,所得利润全部归论坛。(按照邮票的惯例,有需求时,需要提前预定,要支付一部分定金)
7、除此之外,我们还可以另外开展一些个人项目,在个人受益的同时,也可以为论坛发现更好的路子。

受自身环境、经历的限制,以上只是一些不成熟的想法,抛砖引玉。还请FCH及各位关心论坛、热心公益事业的朋友大家一起讨论。
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 楼主| 发表于 2006-8-31 09:14:29 | 显示全部楼层

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word打好文章后,已经凌晨1点了,电脑却突然死机,要命的是我还没有保存!差点去撞墙!
费了好大功夫,终于找到了自动恢复的内容,谢天谢地!那是的感觉就一个字:真爽!呵呵
所以,强烈建议大家用word时一定要设定自动保存功能!否则,想哭都哭不出来啊!
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发表于 2006-8-31 09:50:22 | 显示全部楼层

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这也算个小沙发了,
对于如此公益的LZ,和如此公益的论坛,没的说,只有一个字:
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发表于 2006-8-31 10:38:12 | 显示全部楼层

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个人觉得论坛(组织)现在是缺实施各项方略的人,毕竟大家都是义务维护论坛,生活中又有大堆的事要做啊。

组织也刚刚成立,好多制度也不完善,好多事情,不得不从长计议........

楼主的热心令人
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 楼主| 发表于 2006-8-31 11:06:39 | 显示全部楼层

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Post by dawn0065;440165

个人觉得论坛(组织)现在是缺实施各项方略的人,毕竟大家都是义务维护论坛,生活中又有大堆的事要做啊。

组织也刚刚成立,好多制度也不完善,好多事情,不得不从长计议........

楼主的热心令人
同意干事的观点,
人是组织发展最重要的因素。尤其是我们这样公益性的组织,不仅需要人,而且还必须是高素质、愿意付出的人!
但有些事情多想无益,从长计议是正确的,我前边建议的很多都是以后的事,但计议过之后,最关键的还是选出力所能及的事马上就做!可以从最基础的开始做起,摸着石头过河。路应该是越走越宽的,等某些简单的事情运转起来之后,其惯性是巨大的!再做复杂的事情也不觉得难了。否则,我们可能会一直停留在从长计议的阶段。如果开始就想一下做很大,会把自己吓坏的,呵呵。
新手的一点感觉,不知对这个观点有何看法?
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发表于 2006-8-31 11:56:22 | 显示全部楼层

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johnathan对论坛/组织的支持,在字里行间看得一清二楚!

多些你这样的朋友,our dream becomes true的日子就越快到来。

你的建议中,对未来的规划,很细致,其中很多设想,也都是组织希望要达到的。任重道远,需要一批又一批肯承担,肯付出,有能力的人参与。

同意你说的,从长计议的同时,也要着手开始。未来一段时间,论坛希望能做到的开源:

在首页完成后(希望1,2个星期内),联络一些广告客户,提供论坛广告,创造一些收入;

组织会计制度完成后,考虑可以接受捐款,为论坛发展储备资金;

牵涉到金钱的事情,都要小心处理,所以,有时候效率上就有些牺牲。

再次感谢你一直以来的建议!都很实在!

另外,俺跟你一样,试过写了很多东西,然后又找不回来的感觉,的确 呀,哈哈。。。

我现在得先copy一下上面的内容,再按发贴,以防万一
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发表于 2006-8-31 12:02:16 | 显示全部楼层

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Post by luckyfrog;439334
!快开枫情接待站吧,初期投入资金来源可以吸纳有参与意向的坛友加盟入股,枫情以组织名义入股,提高枫情影响力,实现助人自助的终级目标


幸运蛙的建议,也值得探讨。俺想过,有以下的问题需要考虑:

1,租还是买?

2,论坛的股份哪里来?

如果是买一个物业,牵涉的资金可是不少呢,大家是愿意自己置业,还是愿意做这个投资?如果是投资,就要考虑投资的风险;

如果是坛友共同出资租,然后分租给需要的朋友做短期使用,也许能有些盈余,不过,需要考虑管理的问题。
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 楼主| 发表于 2006-8-31 19:21:33 | 显示全部楼层

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邮票项目的具体操作:
1、购买人通知我或FCH邮寄地址及联系方式,并向FCH支付总价50%的定金(银行费用自理),FCH收到后立即通知我;
2、我负责垫资预定或购买邮票插册,
3、拿到插册后,我垫付邮资直接寄给购买人,
4、购买人收到后,确认无误,向FCH支付剩余的50%;
5、FCH在合适的时候通过合适的方式将成本款项支付给我(尽量不产生银行费用,可以研究一下,如果一定要产生,因为此贸易中没有任何利润,所以这个费用暂定由购买人承担),剩余款项作为论坛收入。
6、如果非会员需要购买,我们可以加一部分利润,利润全部归论坛所有;
7、定期将财务状况公布。
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发表于 2006-9-1 02:36:35 | 显示全部楼层

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Post by Jonathan;440607
邮票项目的具体操作:
1、购买人通知我或FCH邮寄地址及联系方式,并向FCH支付总价50%的定金(银行费用自理),FCH收到后立即通知我;
2、我负责垫资预定或购买邮票插册,
3、拿到插册后,我垫付邮资直接寄给购买人,
4、购买人收到后,确认无误,向FCH支付剩余的50%;
5、FCH在合适的时候通过合适的方式将成本款项支付给我(尽量不产生银行费用,可以研究一下,如果一定要产生,因为此贸易中没有任何利润,所以这个费用暂定由购买人承担),剩余款项作为论坛收入。
6、如果非会员需要购买,我们可以加一部分利润,利润全部归论坛所有;
7、定期将财务状况公布。



容我们再考虑考虑。如果以我个人的性格,说做就做,马上就可以做,比如电话卡。不过,现在是组织的事情,还得考虑正规性。

现在论坛的日常开支是俺垫付,只要账目清楚,公开,倒是可以尝试。我作为集邮的门外汉,不知道对邮票的需求是否存在,有多大。等内部研究一下,看看如何操作吧。

谢谢你!johnathan!
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 楼主| 发表于 2006-9-1 09:06:11 | 显示全部楼层

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Post by FCH;440826


容我们再考虑考虑。如果以我个人的性格,说做就做,马上就可以做,比如电话卡。不过,现在是组织的事情,还得考虑正规性。

现在论坛的日常开支是俺垫付,只要账目清楚,公开,倒是可以尝试。我作为集邮的门外汉,不知道对邮票的需求是否存在,有多大。等内部研究一下,看看如何操作吧。

谢谢你!johnathan!

确实还有很多具体问题需要解决。
1、关税问题:要了解中国的出口关税及加拿大的借口关税法规定。我认为,如果直接寄给个人,属于邮递物品,物品价值也不会很大,应该不需要缴纳关税。如果是大批量的邮寄,应该会涉及到关税问题。
2、进出口限制问题:要对两个国家的邮票进出口法律法规了解清楚,是否有所限制。
3、选择哪个快递公司:DHL、联邦快递、EMS这里都有,要比较价格和安全性。
4、邮票来源:我现在了解的情况都是从邮局直接购买,不会有假的,不知邮票市场的价格行情如何,但我知道邮票市场上肯定有假邮票。另外,还有很多网上出售邮票。所以要选一个合适的渠道。

我只是提出建议,是否可行,还请组织讨论,大家来评估一下它的利弊之处,是否对组织有利,以及这样做可能存在的风险。大家群策群力才能把这件事做好!
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 楼主| 发表于 2006-9-1 09:23:36 | 显示全部楼层

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我认为,组织的讨论就像开总经理办公会一样,需要有一套制度,会议要有记录,最终要形成会议纪要,会议纪要最好以文件形式下发,大家都要执行文件决定。
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 楼主| 发表于 2006-9-1 09:35:08 | 显示全部楼层

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其实FCH的电话卡已经取得了成功,如果邮票也可以做成的话,我觉得可以在论坛上专门开一个板块,“论坛商城”,里面放上各种商品(可以先做电话卡和邮票),和网上购物一样,不知加拿大对网上购物有什么法律规定,在国内这一块应该还是法律空白。
我们现在最大的优势就是有这样一个论坛,所以网上购物可以充分利用这个优势。
通过网上购物的所有收入扣除成本都是组织的收入,这样应该可以让组织能独立生存了,最起码房租、论坛费用应该可以支付了。
这样我前边设想的初级阶段的目标应该可以实现了!
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 楼主| 发表于 2006-9-1 09:40:18 | 显示全部楼层

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我们可以把论坛商城的公益性在论坛上广为宣传,我相信,喜欢和支持这里的朋友一定会对商城里的商品感兴趣的!
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 楼主| 发表于 2006-9-1 09:41:11 | 显示全部楼层

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呵呵,我这样发帖子算不算灌水啊?
没办法,我是想到哪里就说到哪里,呵呵
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 楼主| 发表于 2006-9-2 10:44:53 | 显示全部楼层

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又想到一个问题:如果组织决定由我在国内负责邮票购买,必须对我有监督制度。我会把所有的邮票价格向组织汇报,接受组织审计,包括进货发票、进货单位、进货地点、进货联系方式,随时接受组织审计。我觉得我们的组织应该相信每一个参与组织的人,因为大家都是为了公益的目标才走到一起来。但同时又必须保证制度的完整性,不能有制度的漏洞,只有在完善的制度保障下,组织才能更健康的发展。因此,我这里建议要建立一项审计制度,成员可以由理事以及专业人士组成,并可以通过年会换届,大家一起来监督。
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发表于 2006-9-3 06:17:19 | 显示全部楼层

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你的积极,让人感动!论坛/组织需要你这样的人
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发表于 2006-9-3 09:47:58 | 显示全部楼层

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偶的建议是,当网站有一定的人气后,很容易拿到一些赞助的!

我已经知道有什么机构愿意投资的,具体的,我会和fch在msn上说!
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